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信息时代的到来,企业面临着更为繁杂的信息,既为其提供了丰富的决策信息,又带来了决策的混乱.随着企业内外生态环境的复杂化,企业经营也面临着更大的决策风险并出现了不同于工业时代的新的决策特征.中国企业如何将决策风险进行良好的规避,已成为业内人士面临的难题与关注的焦点.本文将探讨在中国这样的企业生态环境下民营企业如何建立趋利避害的决策风险机制.