谈班级管理精致化之“大而化之”

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  网上有一幅漫画:在上课铃声响起之后,一学生快步走进教室,在讲台左侧的位置,他被老师叫住了,并扣除了个人2分,责令检讨。其原因竟然是在这个位置班级有严格的明文规定:学生脚步不得超过22个厘米单位。我们也许会淡淡一笑,也许会震惊,也许会沉默无语,这究竟是个什么样的信号?这背后带给我们怎样的思考?
  “精致化管理”已成为众所周知、各校纷纷仿效的一种管理模式。它“立足人性化,本着科学化”,从管理中谋求教育质量,从管理中树立教育形象,是新形势下学校管理科学不断探究、不断前行的一道缩影。人们往往以为精致化管理以刚性化的制度管理见长,主要追求精致、注重细节,班级管理靠一个精细的班级考核规则。忽略了“以人为本”是教育科学发展观的核心,是精致化管理的根本原则和根本目的。只有在教育管理中处理好行为规范制度化和人性化的关系,把握好“精细”与“模糊”的度,才能真正做到精致化。诚如“难得糊涂”的妙用,在管理上,“模糊”有时也能取得意想不到的效果。哲学上认为,世界万物都是客观存在的,是辩证统一的,既相互矛盾又相互依存,精细与模糊必须同时存在。笔者认为,在我们用精细的制度来管理班级的同时,有些事也须注重人性化,让它糊里糊涂,“大而化之”,旨在达到教育的目的就行了。
  
  一、对于成绩行为双差生,精细的班级考核规则用处不大
  
  孙某是一个让人头痛的学生:不爱学习,自制力很差。每次上课的时候不仅自己不认真听讲,还与别人讲话,更甚至于扮小丑,惹得全班同学轰堂大笑。下课的时候,大错不犯,小错不断,吵闹打架是家常便饭。在班级的量化考核中扣分记录遥遥领先,也因此,对他来说,任你考核规则规范定得再精细,也是毫无用处,班级行为规范是有等于无。思虑再三,我决定试着对他采取“古人钉木头改正骂人恶习”的办法,我把他这个星期所违纪的记录统计出来,如果他在下个星期的违纪记录还是同样多或者更多,则扣2或5分,如果能少2~4个违纪记录,就不扣分;如果少犯5~8个则能加2分;如果少8个以上能加5分。以后分别以上一星期作基准,用上述方法计分。这样,让他很容易地尝到“甜头”,体会到成功的喜悦,慢慢地他的违纪记录少了,成绩也提高了。
  也许有人会说,如果在班级考核规则中定下这一条,不就可以了?可是适用这一规则的学生该如何界定?我们制定班级考核规则的目的是在教育人,而并非是谁得几分的问题。所以,考核规则也不必对于每个人都如此,有时不妨模糊些,追求有效就好。
  
  二、对于学生思想上的问题,精细的班级考核规则难以制定
  
  初中学生的思想介于天真与成熟之间,对于他们来说早恋不是一个新鲜的话题。如果你是班主任,收到了班中一位学生写给另一学生的求爱信,你会怎么处理?梁素霞老师处理得非常成功。她没有直接去找这两位学生,而是“以毒攻毒”,索性让他们有了更多接触的机会,而男同学在这些正常的同学交往中意识到了自身的不足,发奋努力赶上同学,不让女同学瞧不起。梁老师说到,如果当时拿着这封信去找这两个学生,结果会有两种:一种是破坏了两位同学的正常关系,从此他们可能会老死不相往来,这样他们的心灵都会受到伤害;另一种结局可能会激怒男同学,使其变本加厉。当然,这种方法并不是适合每一个相类似的事例。但对于这种问题,可以肯定的是正确引导是关键,不宜公开处理,采取“一切尽在不言中”,“此时无声胜有声”的教育方式,淡化教育痕迹,效果会比较好。
  对于像早恋等学生思想上的问题,如何制定在班级考核规则中?依据什么不扣分,加分?而且,既然不是公开处理,又要淡化教育痕迹,那么如何体现在考核中?倒不如,解决问题后糊里糊涂就让它过去了。
  
  三、对于违纪学生的惩戒,精细的班级考核规则难以操作
  
  有人把一个班级比作一个小小的社会,把班级考核规则比喻成社会的法律,有一定的道理,却也不尽然。因为班主任的教育,很大程度上说,是爱的教育,所有对于学生的惩戒也是以爱为出发点的。它不可能跟社会一样,有像监狱这样的机构来惩罚犯错的人。正因为如此,对于班中违纪的学生,便少了惩罚这个武器,精细的班级考核规则只能是建立在学生有充分的积极性的基础上的。魏书生老师在学生犯错误时,只采用三种处罚方式:唱一支歌;做一件好事;写一份说明书。笔者认为,一个民主型的班级,应该是一个由学生主体参与管理的群体。它对违纪学生的处罚也许是帮助一位学生一起打扫卫生,不必要用制度来规定犯什么错受到什么惩罚,而且也不可能每种情况都规定下来。还是姑且让它模糊着,遇到问题视具体情况,由本人或其他同学(老师)一起来定比较合适。
  总之,精致化的要素有“文化”、“执行力”与“沟通”,精致化管理的实施要处理好四组关系:精致与粗放、刻板与灵活、“一发”与“全身”、物本与人本。如此就可以使我们的班级管理更有效,更有利于学生的发展。■
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