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近年来,我国经济领域的发展突飞猛进,伴随着公司登记制度的改革,涌现出一大批中小企业。文章通过对CG公司战略成本管理实施效果的分析,发现了一系列问题,例如缺少成本管理人才、成本控制局限于压缩成本、缺乏长远规划、成本管理监督机制不完善等。此外,文章提出了相应的解决策略,号召企业加强员工的培训教育,加强信息化,为企业长远规划考虑等。