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【摘 要】在现今市场经济竞争激烈的社会中，企业要想在这样的社会中占据一席之地，除了要严抓企业自身生产模式与效率之外，还需要重视企业员工体育活动的开展。对于一个企业而言，员工的整体素质是决定企业生产效率的主要因素之一，而体育活动的开展与参与则是提升企业员工整体素质的重要手段之一。不仅如此，职工体育还是企业体育的重要组成部分，那么本文则以苏南地区企业员工体育活动开展情况为例，分析其现状，并推断出江苏省职工体育活动开展现状，最后再根据实际情况提出几点改善措施。
【关键词】职工体育；开展现状；改善措施
苏南地区作为江苏省经济发展的核心地区，该地区的经济来源以制造业为主，生产形式则以个人私营的企业为主，且在苏南地区中等及以上规模的工业企业更是占据主导。而员工体育又是企业体育的重要组成部分，是以要想企业获得更大的进步，则需要从员工体育活动着手。因此，本文则对苏南地区中等及以上规模的工业生产企业的员工体育活动开展现状进行了全面的调查与研究，从而探知企业员工体育活动的开展对企业发展的重要性。
一、苏南地区员工体育活动开展现状
（一）企业缺乏健全的体育管理体系
对于一个企业而言，建立健全的企业体育管理体系是极为必要的，其不仅可以促进员工体育活动的开展效率，还可以细化活动中的工作，全面满足企业员工的需求。但根据调查结果研究表明，我国江苏省苏南地区大部分企业缺乏健全的企业体育管理机构及管理队伍，其目前大部分企业体育活动管理是由体育组织协同工会所完成的。且由于工会管理人员的紧缺，导致企业体育管理不到位的现象出现。另外，由于企业自身缺少专业的企业体育管理人员，且加上企业员工数量较多，导致不少常规的大型员工体育活动无法正常举行。如此一来，则造成了企业员工体育活动的开展工作停滞不前。
（二）企业领导不重视员工体育活动安排的情况
通过实际情况的调查发现大部分企业在员工体育活动的安排上缺乏规范化，大部分企业并未按照计划在固定时间内举办员工体育活动，这则严重阻碍了我国江苏省职工体育活动的正常发展。目前，虽然也有不少企业安排定期举办了员工体育活动，但从实际参与情况来看，其举办效果并不明显。对于这些定期开展员工体育活动的企业而言，其效果不明显的原因更多是企业所安排的体育活动并非是一些效果好的项目，只有少部分企业在员工体育活动中选择了广播操和跑步等锻炼效果明显的体育项目。除此之外，由于企业领导在体育管理机制上的不重视，大部分情况下由工会出面完成企业体育活动的举办，如此则很难达到高标准的企业体育活动要求。
（三）企业体育设备不够完善以及经费不够充裕
致使企业体育活动举办力度不够的原因除了企业管理体系的不健全和管理人员的不重视之外，还有活动设备和经费上的原因。一方面从苏南地区企业现有的体育设备来看，大部分企业缺少充足的体育活动所需设备，从而使得企业每次举办的体育活动都过于简单，内容过于老套。有些企业虽然经常举行一些效果好的体育项目，但也因产地限制的原因，导致无法全面满足企业职工体育运动的需求。另外，还有部分员工因为工作量的原因，使得其为了尽快完成指定任务而放弃了参加体育活动的机会。另一方面从企业在员工体育活动举行经费上的投入情况来看，由于苏南地区工业企业的大部分经济来源于行政的支持，其它方式的经济来源占据少数，从而导致企业没有充裕的资金可以投入到员工体育活动中。如此一来，则限制了员工体育活动的举办频率以及活动规模。
二、改善江苏省企业职工体育活动开展现状的措施
（一）建立健全的企業体育活动管理体系
针对企业在体育活动管理方面而言，要想促进企业员工体育活动举办频率与规模的提升，首先则需要企业对自身体育活动管理制度加以完善，改变原有全面依靠工会举办员工体育活动的模式，企业自身建立健全的管理体系，以确保每项员工体育活动都能够充分完成。另外，还需要对管理人员进行定期的工作培训，以此增强管理机构中工作人员的管理水平，从而促进江苏企业职工体育的发展。
（二）多开展有意义的职工体育活动
对于企业开展职工体育活动而言，不仅要求企业按照计划定期举办员工体育活动，还需要企业结合自身特点，多开展一些有意义的员工体育活动。另外，必要的话还可以针对不同的职务人群，分别设置适合的员工体育项目，进而促使江苏企业职工体育得以真正意义上的发展。
（三）确保员工能够有足够的时间参加企业体育活动
就企业员工能够用来参加体育活动的时间来看，往往更多时候因为企业工作量的影响，导致职工没有充足的时间来参加企业组织的体育活动。是以，则需要企业领导对员工工作量加以控制，适当减少一些，以便于职工能够足够的时间去参加体育活动。
三、结语
综上所述，江苏省苏南地区大部分企业体育管理都是由工会主要负责的，且加之多数工会机构的管理体系早已陈旧，以及缺乏专业的管理人员，进而导致整个体育管理机构中缺少先进的管理水平，最终阻碍企业体育活动得以正常举办。是以，为改善这类情况，则需要各企业体育活动组织与管理部门对这方面的工作多加重视，最好可以企业自身建立完整的企业体育活动管理体系，并加大员工体育活动开办资金的投入，完善企业体育活动开办所需的设备，从而充分满足企业员工体育活动的需求，以此促进企业整体发展。
作者简介：沈曦元（1988-），女，籍贯：江苏省南京市，当前职务：科员，当前职称：初级，学历：本科，单位：南京市工人文化宫。
参考文献：
[1]张发强.中国社会职工体育现状调查结果报告[J].体育科学，1999（1）.
[2]白明.职工体育在改革中的发展趋势[J].工会工作研究，2000（1）.
【关键词】职工体育；开展现状；改善措施
苏南地区作为江苏省经济发展的核心地区，该地区的经济来源以制造业为主，生产形式则以个人私营的企业为主，且在苏南地区中等及以上规模的工业企业更是占据主导。而员工体育又是企业体育的重要组成部分，是以要想企业获得更大的进步，则需要从员工体育活动着手。因此，本文则对苏南地区中等及以上规模的工业生产企业的员工体育活动开展现状进行了全面的调查与研究，从而探知企业员工体育活动的开展对企业发展的重要性。
一、苏南地区员工体育活动开展现状
（一）企业缺乏健全的体育管理体系
对于一个企业而言，建立健全的企业体育管理体系是极为必要的，其不仅可以促进员工体育活动的开展效率，还可以细化活动中的工作，全面满足企业员工的需求。但根据调查结果研究表明，我国江苏省苏南地区大部分企业缺乏健全的企业体育管理机构及管理队伍，其目前大部分企业体育活动管理是由体育组织协同工会所完成的。且由于工会管理人员的紧缺，导致企业体育管理不到位的现象出现。另外，由于企业自身缺少专业的企业体育管理人员，且加上企业员工数量较多，导致不少常规的大型员工体育活动无法正常举行。如此一来，则造成了企业员工体育活动的开展工作停滞不前。
（二）企业领导不重视员工体育活动安排的情况
通过实际情况的调查发现大部分企业在员工体育活动的安排上缺乏规范化，大部分企业并未按照计划在固定时间内举办员工体育活动，这则严重阻碍了我国江苏省职工体育活动的正常发展。目前，虽然也有不少企业安排定期举办了员工体育活动，但从实际参与情况来看，其举办效果并不明显。对于这些定期开展员工体育活动的企业而言，其效果不明显的原因更多是企业所安排的体育活动并非是一些效果好的项目，只有少部分企业在员工体育活动中选择了广播操和跑步等锻炼效果明显的体育项目。除此之外，由于企业领导在体育管理机制上的不重视，大部分情况下由工会出面完成企业体育活动的举办，如此则很难达到高标准的企业体育活动要求。
（三）企业体育设备不够完善以及经费不够充裕
致使企业体育活动举办力度不够的原因除了企业管理体系的不健全和管理人员的不重视之外，还有活动设备和经费上的原因。一方面从苏南地区企业现有的体育设备来看，大部分企业缺少充足的体育活动所需设备，从而使得企业每次举办的体育活动都过于简单，内容过于老套。有些企业虽然经常举行一些效果好的体育项目，但也因产地限制的原因，导致无法全面满足企业职工体育运动的需求。另外，还有部分员工因为工作量的原因，使得其为了尽快完成指定任务而放弃了参加体育活动的机会。另一方面从企业在员工体育活动举行经费上的投入情况来看，由于苏南地区工业企业的大部分经济来源于行政的支持，其它方式的经济来源占据少数，从而导致企业没有充裕的资金可以投入到员工体育活动中。如此一来，则限制了员工体育活动的举办频率以及活动规模。
二、改善江苏省企业职工体育活动开展现状的措施
（一）建立健全的企業体育活动管理体系
针对企业在体育活动管理方面而言，要想促进企业员工体育活动举办频率与规模的提升，首先则需要企业对自身体育活动管理制度加以完善，改变原有全面依靠工会举办员工体育活动的模式，企业自身建立健全的管理体系，以确保每项员工体育活动都能够充分完成。另外，还需要对管理人员进行定期的工作培训，以此增强管理机构中工作人员的管理水平，从而促进江苏企业职工体育的发展。
（二）多开展有意义的职工体育活动
对于企业开展职工体育活动而言，不仅要求企业按照计划定期举办员工体育活动，还需要企业结合自身特点，多开展一些有意义的员工体育活动。另外，必要的话还可以针对不同的职务人群，分别设置适合的员工体育项目，进而促使江苏企业职工体育得以真正意义上的发展。
（三）确保员工能够有足够的时间参加企业体育活动
就企业员工能够用来参加体育活动的时间来看，往往更多时候因为企业工作量的影响，导致职工没有充足的时间来参加企业组织的体育活动。是以，则需要企业领导对员工工作量加以控制，适当减少一些，以便于职工能够足够的时间去参加体育活动。
三、结语
综上所述，江苏省苏南地区大部分企业体育管理都是由工会主要负责的，且加之多数工会机构的管理体系早已陈旧，以及缺乏专业的管理人员，进而导致整个体育管理机构中缺少先进的管理水平，最终阻碍企业体育活动得以正常举办。是以，为改善这类情况，则需要各企业体育活动组织与管理部门对这方面的工作多加重视，最好可以企业自身建立完整的企业体育活动管理体系，并加大员工体育活动开办资金的投入，完善企业体育活动开办所需的设备，从而充分满足企业员工体育活动的需求，以此促进企业整体发展。
作者简介：沈曦元（1988-），女，籍贯：江苏省南京市，当前职务：科员，当前职称：初级，学历：本科，单位：南京市工人文化宫。
参考文献：
[1]张发强.中国社会职工体育现状调查结果报告[J].体育科学，1999（1）.
[2]白明.职工体育在改革中的发展趋势[J].工会工作研究，2000（1）.