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在投资项目的分析过程中,最重要同时也是最难的环节之一就是评估项目的现金流量.现金流量包括项目所需的投资额、项目投入运营现金流量以及项目终结时的现金流量.财务管理人员在资本预算中应做到:预防和控制现金流量的估计偏见,在从各部门收集相关现金流量信息时,保证各部门人员的预测依据相同的估计假设.在实际经济生活中,投资项目的失败屡见不鲜.既有现金流量估计困难的客观因素的影响,也存在人为因素的影响.