台湾首富郭台铭正从知名企业家变成“雷人”专家。在放弃与王传福的纠缠之后，郭台铭又冒出雷人的新目标：做3C渠道王。
　　2009年9月，郭台铭与柳传志一并加盟李开复的“创新工场”，似乎不算大新闻。几日后，他宣布斥资百亿新台币，大举进军内地家电业，计划未来2～3年内打造1万家以上的3C(电脑、通讯、消费电子产品)及家电渠道连锁店，才是真正的雷人计划。
　　如果鸿海集团的万家3C卖场梦得以实现，内地家电卖场长期以来的美苏争霸局面将被彻底打破，将进人三国鼎立，甚至鸿海一家独大，因为迄今为止，国美在全国的门店仅有1300家，苏宁则只有847家。全球老大百思买加上五星电器，也只是中国市场的小三儿。
　　鸿海集团称，将通过两部分完成此项“万店计划”：一方面依托子公司广字，利用其投资的3C渠道商“赛博数码”进行3C连锁店扩张，另一方面则将与德国连锁巨头麦德龙合作，双方将于2010年合资在上海开设第一家Media Market，据了解，Media Market是麦德龙旗下欧洲最大电子卖场。
　　鸿海集团一直是全球3C代工王，如果兼得渠道王，那将不可思议。
　　帕勒咨询资深董事罗清启如果鸿海真的下决心做这个事，将是非常有远见的做法。因为代工企业唯一控制不了的就是品牌和渠道，庞大的渠道就可以强化鸿海在品牌商面前的优势。
　　中国电子商会鸿海作为代工王，跟品牌厂商关系密切，自身也资本雄厚，做3C渠道商有先天条件。
　　市场投资分析师鸿海有钱，上半年营收达8121.02亿新台币，净利达284亿新台币，再有钱，罗马也不可能一日建成，谈判需要时间，装修也需要时间，国美十年才开出1300家店，鸿海当心吹牛过度。
　　3c市场业内人士“万店计划”恐怕更多的是一种姿态，真正意图可能是在当前消费电子行业复苏之际，以渠道规划多赢得家电品牌商一些代工订单。
　　《竞争力》郭台铭是一切从客户利益出发的企业家，自创品牌的事情他不敢干，但做渠道不同，这是与客户的双赢，他很可能是认真的。美苏要当心了!