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为进一步夯实工作基础、推动四季度旺季工作的有序开展,10月28日,九台农商银行在总行六楼会议室召开了全行第四季度旺季工作会议,九台域内各支行行长及机关全体干部员工参加了会议。会议由张海山行长主持,高兵董事长等行领导列席。
会上,九台农商银行董事长高兵同志系统回顾了前三季度工作情况,客观分析当前发展形势,并针对四季度各项工作提出了七个“确保”的具体要求:一是强化资金组织工作,确保负债业务稳步增长。继续加大组织资金力度,各项存款要在现有基础上力争再增加33亿元,其中九台本土力争增加13亿元,域外力争增加20亿元,全力实现160亿元的目标。二是加大信贷投放力度,确保金融服务实体经济。细分市场、发挥特色、加强队伍建设,重点服务“三农”、微企、区域经济建设等方面,实现与实体经济的共生共荣。三是拓宽多元收入渠道,确保完成经营效益目标。继续提升理财、票据、资金市场、电子银行等业务发展水平,大力推进外汇、投资银行及私人银行等业务发展进程;进一步规范财务核算行为,加大表内外应收利息清收力度,严格执行财务预、决算和大宗物品采购制度,提前做好年终决算准备工作。四是提升内控管理水平,确保实现安全稳健运营。在信贷管理上落实好贷前调查、贷时审查、贷后检查的“三查”制度;在合规建设上继续开展“合规文化推广年”活动,深化流程银行建设;在风险管理上发挥会计、审计、风险等业务部室在防范和化解风险中的作用;在安全保卫上做好安全隐患排查和整改行动。五是抓好人力资源建设,确保队伍素质整体提高。建立高效、多元化的人才培训和开发渠道,通过外训以及和高等院校合作等多种方式,全面提升干部员工队伍素质。六是培育构建企业文化,确保增强核心竞争能力。在做好团队精神培养、职业道德和思想道德教育的同时,重点抓好文明规范服务工作,确保文明规范服务水平再上新台阶。七是加快金融集团建设,确保战略性工作全面落实。加快村镇银行建设步伐,新设村镇银行要加紧报批筹建;域外各支行继续做好网点布局的科学规划;完善资本补充机制,做好次级债的发行;进一步完善长白山农商银行运行机制,加快辽源郊区联社并购重组步伐。
通过此次工作会议,进一步使九台农商银行广大干部员工统一了发展思想,认清了当前形势,明确了工作任务,强化了工作措施,为全面实现全年工作目标奠定了坚实的基础。
会上,九台农商银行董事长高兵同志系统回顾了前三季度工作情况,客观分析当前发展形势,并针对四季度各项工作提出了七个“确保”的具体要求:一是强化资金组织工作,确保负债业务稳步增长。继续加大组织资金力度,各项存款要在现有基础上力争再增加33亿元,其中九台本土力争增加13亿元,域外力争增加20亿元,全力实现160亿元的目标。二是加大信贷投放力度,确保金融服务实体经济。细分市场、发挥特色、加强队伍建设,重点服务“三农”、微企、区域经济建设等方面,实现与实体经济的共生共荣。三是拓宽多元收入渠道,确保完成经营效益目标。继续提升理财、票据、资金市场、电子银行等业务发展水平,大力推进外汇、投资银行及私人银行等业务发展进程;进一步规范财务核算行为,加大表内外应收利息清收力度,严格执行财务预、决算和大宗物品采购制度,提前做好年终决算准备工作。四是提升内控管理水平,确保实现安全稳健运营。在信贷管理上落实好贷前调查、贷时审查、贷后检查的“三查”制度;在合规建设上继续开展“合规文化推广年”活动,深化流程银行建设;在风险管理上发挥会计、审计、风险等业务部室在防范和化解风险中的作用;在安全保卫上做好安全隐患排查和整改行动。五是抓好人力资源建设,确保队伍素质整体提高。建立高效、多元化的人才培训和开发渠道,通过外训以及和高等院校合作等多种方式,全面提升干部员工队伍素质。六是培育构建企业文化,确保增强核心竞争能力。在做好团队精神培养、职业道德和思想道德教育的同时,重点抓好文明规范服务工作,确保文明规范服务水平再上新台阶。七是加快金融集团建设,确保战略性工作全面落实。加快村镇银行建设步伐,新设村镇银行要加紧报批筹建;域外各支行继续做好网点布局的科学规划;完善资本补充机制,做好次级债的发行;进一步完善长白山农商银行运行机制,加快辽源郊区联社并购重组步伐。
通过此次工作会议,进一步使九台农商银行广大干部员工统一了发展思想,认清了当前形势,明确了工作任务,强化了工作措施,为全面实现全年工作目标奠定了坚实的基础。