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“两改一同价"工作的实施，确实给农民兄弟带来了经济上的实惠，也给提高农电管理水平带来了一次绝好的机会，同时我们也应看到，"改革农电管理体制"收费到户，给基层供电所增加了大量的工作。2000年3月，我们到广东省某县发现全县17个供电所绝大部分都在用手工计算电费、手工核算、统计，每月全体职工要拿出近20天的时间做抄表、计算、开票、统计工作，这给做好电网改造、维护、管理等工作带来了困难。当然，供电所等基层单位管理水平较低，人员素质较差，是历史原因造成的。改变这一现状除了省、市电力部