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全面风险管理（ERM）是在以价值为导向的企业目标确立过程中取代传统风险管理，承担增加公司价值使命的新型风险管理体系和手段。ERM框架体系不仅包括我们常说的风险管理策略和过程，还应该包括所有支持和保障ERM效率效果的六个方面的辅助政策和设施，即公司治理、内部控制、组织和部门管理、关联方利益管理、数据和技术资源、积极组合管理，统称为ERM的配套设施。策略、过程和配套设施三个部分缺一不可，共同构成全面风险管理的整体框架。