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【正】 江苏省东台市翔宇丝绸厂建于九四年三月,投产不久,丝绸行业开始滑坡。该厂面对市场的变化,强化管理,苦练内功,仍然取得了较好的效益。今年1—8月,实现利润18万无,是什么力量使他们取得这样好的成绩呢?厂长常青说得好:只要精神不滑坡,办法总比困难多。在困难面前,他们把增本减利的因素消化在生产经营的全过程。一、强化目标成本管理,是求发展的基础。在白厂丝销