论文部分内容阅读
@汪潮涌：参加“接力中国青年精英协会5周年”活动，作为演讲嘉宾和投资训练营导师，与100多位成功企业家的二代们互动后观察发现：他们不愿意做“富二代”，而要做“创二代”，在父辈的平台上创造新企业；更愿意在高科技、时尚、文化、投资领域发展；大多有海外求学与金融机构工作的经历，身负传承重责。
@蒋代君：#目标第一，指标第二#目标是大家共同的期望，与愿景和竞争力有关，容易沟通和达成共识；指标是量化的结果数据，与阶段性成效有关，容易量化与考核。先瞄准，再扣动扳机。
@程伟雄：产品品质是企业立足之根本，对时尚品牌而言，产品品质也是根本，其品质的含义不仅仅是缝制工艺、面辅料质量，还有商品企划与设计研发的品质。传统企业对于商品企划统筹引领作用，在理解上存在一定的偏差，放大了设计研发的作用，往往也就造成了设计和销售的脱节。
@设计师刘勇：服装的终端店铺是一个品牌所有内容的汇集，无论是服装商品还是宣传画、陈列道具都传递着品牌的形象、理念，塑造出一个让人印象深刻的店铺，是顾客购买步骤中第一步“产生兴趣”的需要。想想看，没有了1，何来后面的2或更多的数字。
@品牌管理王琛：#成功营销的法则#把你的品牌变成一个故事；如果你试着直接和你的消费者对话，记得用他们的语言；创造一种体验和期待，而不仅仅是销售一些产品；别试图控制社交媒体和上面讨论你的用户；抛弃你的成见，和你的新用户一起成长；便宜的产品不等于差劲的设计；永远别忘了细节。
“微”访谈
中国设计师与国际市场
中国时尚设计师是否需要进入国际市场？近10年来，王培沂在中国时尚界有着举足轻重的位置，他和大家一起探讨了这个话题，也分享了系列新作和新想法。
@arizona2012：中国设计为什么要进入国际市场？为了得到西方世界的认可吗？
王培沂：这个问题要两面看，如果你专注的市场在中国，你更应该实实在在地做好在中国的工作；如果你有进入国际市场的决心，那就应该去参加国际时装周。换个角度说，其实进入国际市场只是一个形式，更重要的其实是让西方人了解和认可中国设计师以及中国设计。
@麟柚子：在国内，设计师品牌可以在BNC、栋梁这样的买手店内寄售，但是进入国际市场的话，是否意味着需要更大的品牌空间，就是从一个designer转变为一个brand？
王培沂：寄售是现在很多国内独立设计师的一个生存方式，但要真正进入国际市场的话，需要品牌自身很成熟，除了设计，也包括很多方面，所以不是简单的只有好的设计就可以实现的。
@萱儿乐悠悠：您和施华洛世奇已经合作很多次了，请谈谈感想？
王培沂：在2014春夏的发布会中，依然用到了很多施华洛世奇的仿水晶，和上次的“匿光”呈现的星空的感觉完全不一样，新系列会给大家带来一个多彩的春天。
@左吱吱右吱吱：您如何看待时装产业和可持续性的关系？消费者并不是很了解或者不想为eco-fashion买单，您觉得这种趋势会改变吗？
王培沂：这种趋势一定会改变，随着更多的设计师越来越多地采用环保材料，通过自己的力量推动环保事业，人们也逐渐意识到环保的重要性，所以一定会有越来越多的消费者为此买单。比如Stella McCartney就是一个比较出名的支持环保的设计师。
一周观察
Burberry格子商标被撤销
国际大牌博柏利（Burberry）向来以格纹元素著称，但路必达马球皮具制品有限公司日前召开新闻发布会，宣布成功申请撤销博柏利格子图文商标，而此次博柏利遭撤销的格子图文商标只是在包和皮具产品领域。对此，博柏利公司发表声明表示，将对这一结果提出上诉。
编辑点评：这场商标纷争长达9年，从目前的结果来看，在奢侈品领域也是破天荒的。这意味着，在同类产品设计上使用格子元素，可以免受这一类商标侵权诉讼的困扰。这一案例也表明国内中小企业的知识产权意识在加强。不过，国内企业要想取得真正的胜利，还应加强品牌建设及营销推广，提高自身的竞争力。
森马代理Marc O’Polo
11月28日，森马服饰发布公告称，近日与Marc O’Polo International GmbH签订了为期15年的“Marc O’Polo总代理合作协议（休闲系列）”。Marc O’Polo选择森马服饰作为中国（不包括香港、澳门和台湾地区）总代理，经营Marc O’Polo品牌休闲服饰产品，同时授权森马服饰在区域内独占使用Marc O’Polo知识产权和商标。根据公告，Marc O’Polo是欧洲高端休闲服饰品牌，2012年，在全球拥有销售点近2600家，销售收入超过4亿欧元。
编辑点评：今年以来，美邦从终端渠道着手寻求突破，而森马则大力实施多品牌战略，通过代理、投资、并购等多种合作模式开展新业务。今年6月，森马收购拥有GXG品牌的中哲慕尚部分股权，9月，森马又与韩国中高端女装品牌企业视锬时装有限公司株式会社合作。一系列举动透露出森马进军中高端市场的强烈意愿。
探路者打造在线旅游平台
探路者日前对外表示，将通过一系列并购来获得相关平台资源，为消费者提供一站式户外旅行服务。为此，探路者斥资1亿元设立的天津新起点投资管理有限公司正积极寻找收购标的。据介绍，未来并购标的包括户外门户网站平台、特色旅行服务供应商以及能与探路者形成互补关系的企业，以战略性投资为主，注重中长期整合收益。
编辑点评：事实上，今年8月，探路者就迈出了转型的重要一步，宣布入股了新加坡在线旅游平台Asiatravel，Asiatravel目前主要从事线上和线下相衔接的酒店、机票及景点预订等综合旅游服务。户外市场的减速和可以预见的低迷是探路者试图转型的因素，探路者或许将逐步从单一的“产品提供商”转型为“专业户外服务提供商”。
义乌跨境电商正式上线
11月26日，义乌市政府和在线外贸交易平台敦煌网联合宣布，“义乌全球网货中心”正式上线。义乌全球网货中心遴选优质供应商和货源，义乌商户在该中心的帮助下以中文上传产品，该中心负责转换成中、英文买家页面，通过账户管理、海外营销、支付、物流供应链、诚信体系等一系列专业化运营，直接销往全球224个国家和地区。
编辑点评：据统计，95%的中国工厂还没真正实现电商化，基本上停留在黄页模式的阶段，以信息推广为主；超过90%的企业依赖传统展会方式获取订单。而这些加工企业大多以区域为单位聚集，因此政府助推下的区域外贸的转型升级至关重要，中国跨境电子商务规模化发展的拐点已经来临。
@蒋代君：#目标第一，指标第二#目标是大家共同的期望，与愿景和竞争力有关，容易沟通和达成共识；指标是量化的结果数据，与阶段性成效有关，容易量化与考核。先瞄准，再扣动扳机。
@程伟雄：产品品质是企业立足之根本，对时尚品牌而言，产品品质也是根本，其品质的含义不仅仅是缝制工艺、面辅料质量，还有商品企划与设计研发的品质。传统企业对于商品企划统筹引领作用，在理解上存在一定的偏差，放大了设计研发的作用，往往也就造成了设计和销售的脱节。
@设计师刘勇：服装的终端店铺是一个品牌所有内容的汇集，无论是服装商品还是宣传画、陈列道具都传递着品牌的形象、理念，塑造出一个让人印象深刻的店铺，是顾客购买步骤中第一步“产生兴趣”的需要。想想看，没有了1，何来后面的2或更多的数字。
@品牌管理王琛：#成功营销的法则#把你的品牌变成一个故事；如果你试着直接和你的消费者对话，记得用他们的语言；创造一种体验和期待，而不仅仅是销售一些产品；别试图控制社交媒体和上面讨论你的用户；抛弃你的成见，和你的新用户一起成长；便宜的产品不等于差劲的设计；永远别忘了细节。
“微”访谈
中国设计师与国际市场
中国时尚设计师是否需要进入国际市场？近10年来，王培沂在中国时尚界有着举足轻重的位置，他和大家一起探讨了这个话题，也分享了系列新作和新想法。
@arizona2012：中国设计为什么要进入国际市场？为了得到西方世界的认可吗？
王培沂：这个问题要两面看，如果你专注的市场在中国，你更应该实实在在地做好在中国的工作；如果你有进入国际市场的决心，那就应该去参加国际时装周。换个角度说，其实进入国际市场只是一个形式，更重要的其实是让西方人了解和认可中国设计师以及中国设计。
@麟柚子：在国内，设计师品牌可以在BNC、栋梁这样的买手店内寄售，但是进入国际市场的话，是否意味着需要更大的品牌空间，就是从一个designer转变为一个brand？
王培沂：寄售是现在很多国内独立设计师的一个生存方式，但要真正进入国际市场的话，需要品牌自身很成熟，除了设计，也包括很多方面，所以不是简单的只有好的设计就可以实现的。
@萱儿乐悠悠：您和施华洛世奇已经合作很多次了，请谈谈感想？
王培沂：在2014春夏的发布会中，依然用到了很多施华洛世奇的仿水晶，和上次的“匿光”呈现的星空的感觉完全不一样，新系列会给大家带来一个多彩的春天。
@左吱吱右吱吱：您如何看待时装产业和可持续性的关系？消费者并不是很了解或者不想为eco-fashion买单，您觉得这种趋势会改变吗？
王培沂：这种趋势一定会改变，随着更多的设计师越来越多地采用环保材料，通过自己的力量推动环保事业，人们也逐渐意识到环保的重要性，所以一定会有越来越多的消费者为此买单。比如Stella McCartney就是一个比较出名的支持环保的设计师。
一周观察
Burberry格子商标被撤销
国际大牌博柏利（Burberry）向来以格纹元素著称，但路必达马球皮具制品有限公司日前召开新闻发布会，宣布成功申请撤销博柏利格子图文商标，而此次博柏利遭撤销的格子图文商标只是在包和皮具产品领域。对此，博柏利公司发表声明表示，将对这一结果提出上诉。
编辑点评：这场商标纷争长达9年，从目前的结果来看，在奢侈品领域也是破天荒的。这意味着，在同类产品设计上使用格子元素，可以免受这一类商标侵权诉讼的困扰。这一案例也表明国内中小企业的知识产权意识在加强。不过，国内企业要想取得真正的胜利，还应加强品牌建设及营销推广，提高自身的竞争力。
森马代理Marc O’Polo
11月28日，森马服饰发布公告称，近日与Marc O’Polo International GmbH签订了为期15年的“Marc O’Polo总代理合作协议（休闲系列）”。Marc O’Polo选择森马服饰作为中国（不包括香港、澳门和台湾地区）总代理，经营Marc O’Polo品牌休闲服饰产品，同时授权森马服饰在区域内独占使用Marc O’Polo知识产权和商标。根据公告，Marc O’Polo是欧洲高端休闲服饰品牌，2012年，在全球拥有销售点近2600家，销售收入超过4亿欧元。
编辑点评：今年以来，美邦从终端渠道着手寻求突破，而森马则大力实施多品牌战略，通过代理、投资、并购等多种合作模式开展新业务。今年6月，森马收购拥有GXG品牌的中哲慕尚部分股权，9月，森马又与韩国中高端女装品牌企业视锬时装有限公司株式会社合作。一系列举动透露出森马进军中高端市场的强烈意愿。
探路者打造在线旅游平台
探路者日前对外表示，将通过一系列并购来获得相关平台资源，为消费者提供一站式户外旅行服务。为此，探路者斥资1亿元设立的天津新起点投资管理有限公司正积极寻找收购标的。据介绍，未来并购标的包括户外门户网站平台、特色旅行服务供应商以及能与探路者形成互补关系的企业，以战略性投资为主，注重中长期整合收益。
编辑点评：事实上，今年8月，探路者就迈出了转型的重要一步，宣布入股了新加坡在线旅游平台Asiatravel，Asiatravel目前主要从事线上和线下相衔接的酒店、机票及景点预订等综合旅游服务。户外市场的减速和可以预见的低迷是探路者试图转型的因素，探路者或许将逐步从单一的“产品提供商”转型为“专业户外服务提供商”。
义乌跨境电商正式上线
11月26日，义乌市政府和在线外贸交易平台敦煌网联合宣布，“义乌全球网货中心”正式上线。义乌全球网货中心遴选优质供应商和货源，义乌商户在该中心的帮助下以中文上传产品，该中心负责转换成中、英文买家页面，通过账户管理、海外营销、支付、物流供应链、诚信体系等一系列专业化运营，直接销往全球224个国家和地区。
编辑点评：据统计，95%的中国工厂还没真正实现电商化，基本上停留在黄页模式的阶段，以信息推广为主；超过90%的企业依赖传统展会方式获取订单。而这些加工企业大多以区域为单位聚集，因此政府助推下的区域外贸的转型升级至关重要，中国跨境电子商务规模化发展的拐点已经来临。