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目前,大多数工程总承包项目的 BIM技术应用独立于传统的项目管理流程之外,应用深度不足,往往成为形式主义。BIM技术应用模式下,各参建方之间的信息协同与权限管理难以界定。因此,文章基于项目案例应用,探索、研究基于BIM技术应用的EPC项目组织架构和权限管理,以此促进EPC项目的 BIM技术应用与发展。