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在当前全球经济疲软,国际工程承包市场竞争日趋激烈的背景下,一个项目往往有几十家企业参与竞标,导致工程中标价格越来越低,甚至低于成本价方可中标。在这种情况下,项目实施过程中必须进行精细化管理,同时做好项目的索赔工作,尽可能减少项目的风险并寻找项目新的利润点。本文结合非洲某国公路项目的成功经验,总结做好项目索赔工作的要点。