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摘要：随着我国社会主义市场经济和人民生活水平的提高，对于我國建筑产业的发展和转型带来了巨大的机遇和动力。同时随着电子信息化产业的迅猛发展以及电子信息化产业和互联网信息技术在各行业和领域的应用日益广泛，很多传统产业都面技术等临着着在管理和技术等诸多方面的转型。在这个大环境的背景下，我国传统的建筑行业也面临着信息化、网络化技术应用带来的改变和新的发展。因此关于如何通过信息化技术提高建筑工程项目的管理水平，同时降低项目工程施工和成本，提高建筑工程的收益，最终实现我国建筑产业的转型和发展，已经成为各行业相关人员亟待研究和解决的问题。
关键字：建设工程；项目管理；信息化；存在问题；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言：笔者建筑工程通过对当下一些建筑工程项目，展开了一定的关于信息化管理方面的研究与调查，结合自己的分析和思考，就目前建筑工程项目信息化管理方面存在的问题，以及如何提高建筑项目信息化管理水平提出了一些意见和建议，希望引起相关人员的思考和借鉴。
1.建设工程项目管理信息化存在的问题
1.1应用范围较窄，不重视建设工程项目整体管理以及如何实际应用
目前在具体的与建筑工程项目中，信息化管理及相关技术的应用仍停留在小范围的阶段。通常只有在前期预算、招投标、设计等部分环节应用了一定的信息化管理技术。在项目施工后期的管理中很少到信息化管理模式和技术，即使有些应用了信息化管理，其管理模式和方法也存在一定不足和欠缺。
1.2对建设工程项目管理信息系统的开发及应用重视不足
之所以存在信息化管理在建筑工程项目中的应用范围有限的一个主要信息化原因，就是负责建筑工程项目的管理人员没有正确认识信息化管理的重要性和必要性。由此导致了在建筑工程项目中系统的应用信息化管理的发展进程受阻。
1.3 建筑企业业务流程及组织机构的重组程度不够
由于信息化管理模式与建筑工程项目的传统管理在模式、管理层级，已经组织机构方面都存在很大程度上的不一致。因此建筑工程项目中的业务流程和组织机构的重组程度，如果不顺应信息化管理模式进行相关的改变，对于推进信息化管理在项目工程中的系统应用，将会产生严重的阻碍。甚至将会影响到我国建筑产业的转型与未来的可持续发展。
1.4对建筑业电子商务化的重视不足
电子商务在我国已经成为主要的经济模式之一，而且随着市场需求和市场经济以及电子商务相关产业的发展，电子商务将在我国市场经济中占据不可估量的重要地位。因此相关行业要在未来经济中取得更好的发展，就必须提高对电子商务的重视程度和利用。但是目前传统的建筑行业对于电子商务的重视程度却存在于实际发展严重不符的情况。这将对我国建筑行业在现代化的市场经济中的竞争，制造不利的阻碍。这其中不仅包括建筑企业对电子商务化缺乏重视，同时也存在建筑行业管理机构对于该行业的电子商务化推进存在认识不足和重视程度不够的情况。
1.5信息污染的情况正在发生和发展
电子信息技术和网络技术的快速发展为人们的工作和生活，以及社会发展带来各种便捷和进步的同时，一些负面的因素也未为发展带来了不利因素。其中对于建筑行业信息化管理和发展带来重要负面影响的主要因素就是信息污染。影响建筑行业信息化管理水平的信息污染主要包括内部信息污染和外部信息污染两个主要方面。其中，内部信息的污染主要指的是企业或行业内部信息通过信息化平台传递过程中存在信息失真、权责无法明确等情况。外部信息污染主要指来自企业或行业外部的相关信息存在问题的情况，例如关于建筑施工项目的谣言等不利信息的传播等。这些都会对建筑工程项目系统的、规范的应用信息化管理带来阻碍。
2.发展建设工程项目信息化管理的对策
2.1明确发展建设工程项目信息化管理的指导思想
建筑行业是我国经济发展中的支柱性产业，因此国家对于建筑工程项目及其相关产业的发展都非常重视。同时，对在我国经济发展中也明确了信息化管理的重要地位。中央制定的关于我国民经济和社会发展的第十个五年计划中，就指出了“要大力推进国民的信息化”，以及“以信息化带动工业化”的口号和指导思想。因此，本着国家对建筑行业及信息化发展的重视程度，以及发展信息化产业的指导思想的提出。作为经济支柱性产业的建筑行业，更应该响应国家号召，明确发展建设工程项目信息化管理的指导思想和发展目标，大力推进建筑行业信息化发展的进程。同时提高建设工程项目中信息管理专业人才的培养，信息化技术的开发与研究，以及信息化管理平台的应用等，培养建设工程项目相关人员对信息化管理正确认识和积极响应的态度。为建筑行业的信息化的推进和我国市场经济的可持续发展提供积极因素。
2.2确定建设工程项目信息化管理的发展目标
2.2.1总体目标
实现建设工程项目信息化的首要因素是总体目标的确定。通过信息化管理系统的、规范的应用，提升建设工程项目的施工质量、经济收益，提高建筑行业的管理水平和服务质量，实现建筑施工产业的顺利转型，提升我国建设施工项目和建设产业在国际市场的国际市场竞争力，加速我国建筑产业与国际接轨的脚步，最终实现我国建筑产业良性可持续发展的目标。
2.2.2具体目标
实现建筑工程项目信息化总体目标主要有三个方面的具体目标需要实现。首先是要在建筑工程项目管理模式和组织机构的基础上进行改进，通过信息化管理模式的引进以及信息化管理人才的培养等方式为信息化管理提供良好的发展环境。其次，要通过信息化技术手段针对建设工程项目相关的信息资源，建立信息资源数据库，为信息化管理提供数据基础。最后是要通过资金和信息化技术的投入，建立相关的信息平台，例如预算与费用控制信息平台、质量控制信息平台、合同管理信息平台、财务管理信息平台、文档数据信息平台等与建设施工项目相关的各个环节独立和相互共享信息的公共平台等，为实现信息化管理提供信息管理平台。
结束语：随着信息化产业的快速发展，建设工程项目和建筑产业要提高国内和国际市场的竞争力之，提高项目施工质量和经济收益，适应社会主义国民需求和市场经济发展的方向，就必须要尽快通过系统的、规范的利用信息化管理，来实现由传统产业的角色向现代化、信息化的建筑产业的转型。这不仅是我国建筑产业的发展趋势，更是我国社会主义市场经济的发展主要动力之一。
参考文献
[1] 李晓东，张德群现代化.工程管理信息系统[M],北京：机械工业出版社，2004
[2] 刘喆.建设工程项目信息管理[M ], 北京：科技出版社，2005
关键字：建设工程；项目管理；信息化；存在问题；对策
中图分类号：TU198文献标识码： A
前言：笔者建筑工程通过对当下一些建筑工程项目，展开了一定的关于信息化管理方面的研究与调查，结合自己的分析和思考，就目前建筑工程项目信息化管理方面存在的问题，以及如何提高建筑项目信息化管理水平提出了一些意见和建议，希望引起相关人员的思考和借鉴。
1.建设工程项目管理信息化存在的问题
1.1应用范围较窄，不重视建设工程项目整体管理以及如何实际应用
目前在具体的与建筑工程项目中，信息化管理及相关技术的应用仍停留在小范围的阶段。通常只有在前期预算、招投标、设计等部分环节应用了一定的信息化管理技术。在项目施工后期的管理中很少到信息化管理模式和技术，即使有些应用了信息化管理，其管理模式和方法也存在一定不足和欠缺。
1.2对建设工程项目管理信息系统的开发及应用重视不足
之所以存在信息化管理在建筑工程项目中的应用范围有限的一个主要信息化原因，就是负责建筑工程项目的管理人员没有正确认识信息化管理的重要性和必要性。由此导致了在建筑工程项目中系统的应用信息化管理的发展进程受阻。
1.3 建筑企业业务流程及组织机构的重组程度不够
由于信息化管理模式与建筑工程项目的传统管理在模式、管理层级，已经组织机构方面都存在很大程度上的不一致。因此建筑工程项目中的业务流程和组织机构的重组程度，如果不顺应信息化管理模式进行相关的改变，对于推进信息化管理在项目工程中的系统应用，将会产生严重的阻碍。甚至将会影响到我国建筑产业的转型与未来的可持续发展。
1.4对建筑业电子商务化的重视不足
电子商务在我国已经成为主要的经济模式之一，而且随着市场需求和市场经济以及电子商务相关产业的发展，电子商务将在我国市场经济中占据不可估量的重要地位。因此相关行业要在未来经济中取得更好的发展，就必须提高对电子商务的重视程度和利用。但是目前传统的建筑行业对于电子商务的重视程度却存在于实际发展严重不符的情况。这将对我国建筑行业在现代化的市场经济中的竞争，制造不利的阻碍。这其中不仅包括建筑企业对电子商务化缺乏重视，同时也存在建筑行业管理机构对于该行业的电子商务化推进存在认识不足和重视程度不够的情况。
1.5信息污染的情况正在发生和发展
电子信息技术和网络技术的快速发展为人们的工作和生活，以及社会发展带来各种便捷和进步的同时，一些负面的因素也未为发展带来了不利因素。其中对于建筑行业信息化管理和发展带来重要负面影响的主要因素就是信息污染。影响建筑行业信息化管理水平的信息污染主要包括内部信息污染和外部信息污染两个主要方面。其中，内部信息的污染主要指的是企业或行业内部信息通过信息化平台传递过程中存在信息失真、权责无法明确等情况。外部信息污染主要指来自企业或行业外部的相关信息存在问题的情况，例如关于建筑施工项目的谣言等不利信息的传播等。这些都会对建筑工程项目系统的、规范的应用信息化管理带来阻碍。
2.发展建设工程项目信息化管理的对策
2.1明确发展建设工程项目信息化管理的指导思想
建筑行业是我国经济发展中的支柱性产业，因此国家对于建筑工程项目及其相关产业的发展都非常重视。同时，对在我国经济发展中也明确了信息化管理的重要地位。中央制定的关于我国民经济和社会发展的第十个五年计划中，就指出了“要大力推进国民的信息化”，以及“以信息化带动工业化”的口号和指导思想。因此，本着国家对建筑行业及信息化发展的重视程度，以及发展信息化产业的指导思想的提出。作为经济支柱性产业的建筑行业，更应该响应国家号召，明确发展建设工程项目信息化管理的指导思想和发展目标，大力推进建筑行业信息化发展的进程。同时提高建设工程项目中信息管理专业人才的培养，信息化技术的开发与研究，以及信息化管理平台的应用等，培养建设工程项目相关人员对信息化管理正确认识和积极响应的态度。为建筑行业的信息化的推进和我国市场经济的可持续发展提供积极因素。
2.2确定建设工程项目信息化管理的发展目标
2.2.1总体目标
实现建设工程项目信息化的首要因素是总体目标的确定。通过信息化管理系统的、规范的应用，提升建设工程项目的施工质量、经济收益，提高建筑行业的管理水平和服务质量，实现建筑施工产业的顺利转型，提升我国建设施工项目和建设产业在国际市场的国际市场竞争力，加速我国建筑产业与国际接轨的脚步，最终实现我国建筑产业良性可持续发展的目标。
2.2.2具体目标
实现建筑工程项目信息化总体目标主要有三个方面的具体目标需要实现。首先是要在建筑工程项目管理模式和组织机构的基础上进行改进，通过信息化管理模式的引进以及信息化管理人才的培养等方式为信息化管理提供良好的发展环境。其次，要通过信息化技术手段针对建设工程项目相关的信息资源，建立信息资源数据库，为信息化管理提供数据基础。最后是要通过资金和信息化技术的投入，建立相关的信息平台，例如预算与费用控制信息平台、质量控制信息平台、合同管理信息平台、财务管理信息平台、文档数据信息平台等与建设施工项目相关的各个环节独立和相互共享信息的公共平台等，为实现信息化管理提供信息管理平台。
结束语：随着信息化产业的快速发展，建设工程项目和建筑产业要提高国内和国际市场的竞争力之，提高项目施工质量和经济收益，适应社会主义国民需求和市场经济发展的方向，就必须要尽快通过系统的、规范的利用信息化管理，来实现由传统产业的角色向现代化、信息化的建筑产业的转型。这不仅是我国建筑产业的发展趋势，更是我国社会主义市场经济的发展主要动力之一。
参考文献
[1] 李晓东，张德群现代化.工程管理信息系统[M],北京：机械工业出版社，2004
[2] 刘喆.建设工程项目信息管理[M ], 北京：科技出版社，2005