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摘 要：为解决公路工程建设中存在的问题，保证公路工程的安全质量，本文对公路工程安全质量管理现状进行分析，提出建立完善的安全质量体系、吸取教训，制定有针对性的安全管理计划、控制好施工材料的质量、确保安全施工、加强施工人员的技术培训的安全质量管理控制措施，提高公路企业的安全效率，为相关工程提供参考。
关键词：加强;公路施工;安全质量;控制
0 引言
随着我国科学技术不断进步以及城市化建设的不断发展，人们的生活质量水平在不断的提高。与此同时，关于公路工程的需求也在与日俱增。公路施工安全管理制度应该引入国家定制的标准，但是部分施工人员在安全管理过程中不能深刻的理解建立体系的意义，思想上也对其不够重视，并且认为安全管理质量管理体系的要求过于繁琐，所以仍然固执的凭借自己以往的经验进行管理[1]。无论是安全活动过程还是审核的过程，一直都采用过去的管理模式，缺乏创新，不符合质量管理体系的要求，在检查的时候补充一些作假的材料，让建立的安全质量管理体系形同虚设，这种弄虚作假的做法只会让安全质量管理体系的发展被阻止。公路施工企业在原材料和设备采购过程中检验验收过程中出现问题，生产企业提供的产品不符合相关标准和质量要求。施工方案设计不合理，使用的设备不符合实际要求，增加了施工的复杂性，施工过程中存在安全隐患。同时，未来设备使用过程中发生故障的可能性大大增加。因此，为确保施工安全，必须加强施工安全管理。
1 公路施工安全质量现状分析
公路工程施工项目施工量巨大，施工强度高，施工人员受恶劣环境影响和设备噪声影响，精力难以集中，容易造成疏忽造成安全隐患。施工材料不合格，安全设备不健全或者老化等也是施工人员面临危险的常见原因之一。以上这些原因使得公路工程建设的环境相对较差，且现阶段由于公路工程建设并不完善，施工规模大，加上实地考察不彻底，施工人员对公路工程项目认识程度浅，在施工现场人员和设备混乱，进行施工时操作设备噪音大，施工人员自身对公路工程建设了解的少，导致施工人员在进行施工时会面临一定的危险，间接地拖延公路工程项目的实施[2]。
2 公路施工安全质量控制措施
2.1 建立完善的安全质量体系
在前期大量的工程实践中表明，我国目前的工程安全管理工作存在着一些诸如管理体系不完善，管理人员职业素养不合格等等问题，导致出现工程质量问题后难以落实责任主体，这类问题长期存在，并干扰着公路工程管理市场的正常运行。因此，公路施工单位要建立完善的指导制度和安全质量体系，深化质量意识，实行安全责任制，加强技术质量管理，能够及时对员工进行技术交付，加强员工的安全责任感，同时有条不紊地签署安全质量责任书，落实责任与质量的关系，建立健全奖惩制度，使质量安全问题与责任人的经济效益直接相关[3]。要做好质量安全验收工作，随时检查工程各部分的质量，真正做到工程质量管理全过程无孔不入，检查中发现的质量安全问题要及时纠正，实行安全责任倒置检查制度，向各方面负责。另一方面，根据施工阶段，严格检查材料购买，严格控制材料质量，坚决防止假冒产品进入施工现场，最终影响整个施工公路的质量安全[4]。施工质量安全环节是施工管理中最重要的环节，是施工单位的生命，是市场竞争的根本，企业的信誉由质量安全的信誉创造，只有保证质量，施工企业才能进一步发展。安全质量体系如图1所示。
2.2 吸取教训，制定有针对性的安全管理计划
安全事故是重要的问题，需要各个行业的企业给予更多的重视和关注。发生紧急情况时，公司需要采取合理措施，分析事故原因及处理方法，从安全案例中学习，吸取教训。分析、预防问题，制定有针对性的安全管理计划，以避免未來类似事故。同时，重视对紧急事件的正确反应，安全风险控制在公路施工安全管理中具有十分重要的意义。
2.3 控制好施工材料的质量
材料是项目成本的主要组成部分，公路工程安全质量控制要从材料质量抓起。随着建设工程规模越来越大，对各种设备的需求不断增加。因为设备生产厂家的生产能力有限，许多厂家为了降低生产成本，增加供应，争相生产，但产品质量跟不上，这样将导致项目潜在施工安全威胁。有的建设单位为了经济利益最大化，盲目降低成本，使用了不合格的材料或设备，劣质的施工材料引发了安全事故。施工材料的质量控制是公路工程施工安全与质量控制的最重要环节，公路工程施工单位必须严格按照施工设计要求采购施工材料，严格选择材料供应商，选择信誉良好和质量良好的供应商进行配合。对于特殊材料的供应商，应对其产品质量进行综合评价，从材料选择环节加强对公路施工质量的保证。事实上，施工部门必须进行详细的市场调研，选择信誉良好的生产厂家，采购符合标准参数的优质材料，严禁使用不合格材料进入施工现场。因此，在施工材料送至施工现场后，要通过检测部门，针对所采购的公路设备与公路材料采取抽样检测，将检测数据详细记录下来，与合同一起保存好，如果在检测过程中发现质量问题，必须及时更换。
2.4 确保安全施工
为了确保整个施工项目的安全，在进行施工之前首先就要对施工人员在施工中可能会出现的问题进行安全培训，提高安全意识，并在整个过程中确保安全施工。在公路施工中，相应的施工单位必须积极派专人调查潜在的安全隐患。公路工程的施工人员需要对工程进行详细检查，对于公路施工中各类的安全隐患争取做到及时发现并进行妥善的处理，避免在公路施工中有危险的情况发生，让公路施工的问题得到更高效率解决。加强安全防范措施的宣传，使施工人员能够按标准要求进行施工。他们在执行自己的安全保护任务时会树立责任感，以便及时报告安全风险[3]。公路工程是一个容易发生事故的行业。有关管理部门要高度重视公路工程的安全监督，并根据实际工程建设过程中存在的安全问题，逐步完成对有关安全标准的完善。施工安全防护如图2所示。 2.5 加强施工人员的技术培训
当前阶段施工人员队伍整体专业素养不高，没有对公路工程建设形成深刻的理解。在施工过程中，施工人员如果缺乏公路工程项目建设的经验，往往会因为施工人员的工作疏忽或者操作不当而引起工程事故或者对公路工程埋下安全隐患。现阶段，参与公路工程建设的主要施工人员是农民工。受多种因素影响，农民工的文化素质水平较低，缺乏对于公路工程项目建设的了解，没有经过专业的公路工程建设培训[5]。而且由于公路工程施工人员缺乏专业素养，对于个人人身安全意识不足，在施工过程中容易发生安全事故，不仅会对施工人员人身安全造成威胁，而且会拖延公路工程工期，不利于公路工程建设顺利开展。因此，需要为施工人员进行定期培训，针对理论知识和实际操作均进行计划性培养。加強施工人员的技术培训，教育他们掌握公路施工技术，安全施工。在培训工作中提高其安全质量意识，提高施工安全性，确保其可以充分利用专业素质提高施工水平，保证相关施工项目可以按照施工计划进行，以提高施工管理工作的质量。同时，公路施工管理者应该对于负责范围中的工程进行现场监督管理，增强管理者责任意识，对于工程项目中的安全事故、施工事故、材料问题和施工时间等应该负主要责任，对于施工工地有统筹安排能力，负责各种施工人员和施工设备的协调安排和工地技术难关处理，增强自身廉政建设，使得普通施工人员信服，确保公路工程项目有条不紊进行[6]。
3 结束语
近年来，我国经济得到飞速发展，国家实施了一系列政策支持公路建设，我国的基础设施建设已经进入到快速发展时期。但目前公路工程施工安全管理过程仍然存在问题，阻碍了公路工程的建设，因此，为了更好的提升公路工程行业的发展，对于质量安全控制相关工作来说，就需要进行针对性的问题分析，并设计相关改进措施。根据不同地区的不同情况，制定独特的、合理的施工方案，从安全制度等方面提高现场施工公路工程项目的施工效率与质量，保证施工能够顺利完成，满足社会各界对公路工程项目的要求。
参考文献：
[1]刘兵，冯志辉.论公路施工中的安全质量管理与控制[J].建材与装饰，2018（13）：251-252.
[2]杨华.浅谈公路工程工地试验室的管理与施工质量控制[J].工程质量，2014（6）：63-65.
[3]陈慧斌.浅谈公路工程施工质量管理与控制[J].科技视界，2015（22）：291.
[4]王献鹏，王瑞祯.论公路施工中的安全质量管理与控制[J].科学建筑，2020（6）：321-322.
[5]刘西利，冯现志.公路施工中的安全质量管理与控制 研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（8）：68.
[6]陈桂峰.公路施工中的安全质量管理与控制研究[J].交通世界，2017（28）：146-147.
关键词：加强;公路施工;安全质量;控制
0 引言
随着我国科学技术不断进步以及城市化建设的不断发展，人们的生活质量水平在不断的提高。与此同时，关于公路工程的需求也在与日俱增。公路施工安全管理制度应该引入国家定制的标准，但是部分施工人员在安全管理过程中不能深刻的理解建立体系的意义，思想上也对其不够重视，并且认为安全管理质量管理体系的要求过于繁琐，所以仍然固执的凭借自己以往的经验进行管理[1]。无论是安全活动过程还是审核的过程，一直都采用过去的管理模式，缺乏创新，不符合质量管理体系的要求，在检查的时候补充一些作假的材料，让建立的安全质量管理体系形同虚设，这种弄虚作假的做法只会让安全质量管理体系的发展被阻止。公路施工企业在原材料和设备采购过程中检验验收过程中出现问题，生产企业提供的产品不符合相关标准和质量要求。施工方案设计不合理，使用的设备不符合实际要求，增加了施工的复杂性，施工过程中存在安全隐患。同时，未来设备使用过程中发生故障的可能性大大增加。因此，为确保施工安全，必须加强施工安全管理。
1 公路施工安全质量现状分析
公路工程施工项目施工量巨大，施工强度高，施工人员受恶劣环境影响和设备噪声影响，精力难以集中，容易造成疏忽造成安全隐患。施工材料不合格，安全设备不健全或者老化等也是施工人员面临危险的常见原因之一。以上这些原因使得公路工程建设的环境相对较差，且现阶段由于公路工程建设并不完善，施工规模大，加上实地考察不彻底，施工人员对公路工程项目认识程度浅，在施工现场人员和设备混乱，进行施工时操作设备噪音大，施工人员自身对公路工程建设了解的少，导致施工人员在进行施工时会面临一定的危险，间接地拖延公路工程项目的实施[2]。
2 公路施工安全质量控制措施
2.1 建立完善的安全质量体系
在前期大量的工程实践中表明，我国目前的工程安全管理工作存在着一些诸如管理体系不完善，管理人员职业素养不合格等等问题，导致出现工程质量问题后难以落实责任主体，这类问题长期存在，并干扰着公路工程管理市场的正常运行。因此，公路施工单位要建立完善的指导制度和安全质量体系，深化质量意识，实行安全责任制，加强技术质量管理，能够及时对员工进行技术交付，加强员工的安全责任感，同时有条不紊地签署安全质量责任书，落实责任与质量的关系，建立健全奖惩制度，使质量安全问题与责任人的经济效益直接相关[3]。要做好质量安全验收工作，随时检查工程各部分的质量，真正做到工程质量管理全过程无孔不入，检查中发现的质量安全问题要及时纠正，实行安全责任倒置检查制度，向各方面负责。另一方面，根据施工阶段，严格检查材料购买，严格控制材料质量，坚决防止假冒产品进入施工现场，最终影响整个施工公路的质量安全[4]。施工质量安全环节是施工管理中最重要的环节，是施工单位的生命，是市场竞争的根本，企业的信誉由质量安全的信誉创造，只有保证质量，施工企业才能进一步发展。安全质量体系如图1所示。
2.2 吸取教训，制定有针对性的安全管理计划
安全事故是重要的问题，需要各个行业的企业给予更多的重视和关注。发生紧急情况时，公司需要采取合理措施，分析事故原因及处理方法，从安全案例中学习，吸取教训。分析、预防问题，制定有针对性的安全管理计划，以避免未來类似事故。同时，重视对紧急事件的正确反应，安全风险控制在公路施工安全管理中具有十分重要的意义。
2.3 控制好施工材料的质量
材料是项目成本的主要组成部分，公路工程安全质量控制要从材料质量抓起。随着建设工程规模越来越大，对各种设备的需求不断增加。因为设备生产厂家的生产能力有限，许多厂家为了降低生产成本，增加供应，争相生产，但产品质量跟不上，这样将导致项目潜在施工安全威胁。有的建设单位为了经济利益最大化，盲目降低成本，使用了不合格的材料或设备，劣质的施工材料引发了安全事故。施工材料的质量控制是公路工程施工安全与质量控制的最重要环节，公路工程施工单位必须严格按照施工设计要求采购施工材料，严格选择材料供应商，选择信誉良好和质量良好的供应商进行配合。对于特殊材料的供应商，应对其产品质量进行综合评价，从材料选择环节加强对公路施工质量的保证。事实上，施工部门必须进行详细的市场调研，选择信誉良好的生产厂家，采购符合标准参数的优质材料，严禁使用不合格材料进入施工现场。因此，在施工材料送至施工现场后，要通过检测部门，针对所采购的公路设备与公路材料采取抽样检测，将检测数据详细记录下来，与合同一起保存好，如果在检测过程中发现质量问题，必须及时更换。
2.4 确保安全施工
为了确保整个施工项目的安全，在进行施工之前首先就要对施工人员在施工中可能会出现的问题进行安全培训，提高安全意识，并在整个过程中确保安全施工。在公路施工中，相应的施工单位必须积极派专人调查潜在的安全隐患。公路工程的施工人员需要对工程进行详细检查，对于公路施工中各类的安全隐患争取做到及时发现并进行妥善的处理，避免在公路施工中有危险的情况发生，让公路施工的问题得到更高效率解决。加强安全防范措施的宣传，使施工人员能够按标准要求进行施工。他们在执行自己的安全保护任务时会树立责任感，以便及时报告安全风险[3]。公路工程是一个容易发生事故的行业。有关管理部门要高度重视公路工程的安全监督，并根据实际工程建设过程中存在的安全问题，逐步完成对有关安全标准的完善。施工安全防护如图2所示。 2.5 加强施工人员的技术培训
当前阶段施工人员队伍整体专业素养不高，没有对公路工程建设形成深刻的理解。在施工过程中，施工人员如果缺乏公路工程项目建设的经验，往往会因为施工人员的工作疏忽或者操作不当而引起工程事故或者对公路工程埋下安全隐患。现阶段，参与公路工程建设的主要施工人员是农民工。受多种因素影响，农民工的文化素质水平较低，缺乏对于公路工程项目建设的了解，没有经过专业的公路工程建设培训[5]。而且由于公路工程施工人员缺乏专业素养，对于个人人身安全意识不足，在施工过程中容易发生安全事故，不仅会对施工人员人身安全造成威胁，而且会拖延公路工程工期，不利于公路工程建设顺利开展。因此，需要为施工人员进行定期培训，针对理论知识和实际操作均进行计划性培养。加強施工人员的技术培训，教育他们掌握公路施工技术，安全施工。在培训工作中提高其安全质量意识，提高施工安全性，确保其可以充分利用专业素质提高施工水平，保证相关施工项目可以按照施工计划进行，以提高施工管理工作的质量。同时，公路施工管理者应该对于负责范围中的工程进行现场监督管理，增强管理者责任意识，对于工程项目中的安全事故、施工事故、材料问题和施工时间等应该负主要责任，对于施工工地有统筹安排能力，负责各种施工人员和施工设备的协调安排和工地技术难关处理，增强自身廉政建设，使得普通施工人员信服，确保公路工程项目有条不紊进行[6]。
3 结束语
近年来，我国经济得到飞速发展，国家实施了一系列政策支持公路建设，我国的基础设施建设已经进入到快速发展时期。但目前公路工程施工安全管理过程仍然存在问题，阻碍了公路工程的建设，因此，为了更好的提升公路工程行业的发展，对于质量安全控制相关工作来说，就需要进行针对性的问题分析，并设计相关改进措施。根据不同地区的不同情况，制定独特的、合理的施工方案，从安全制度等方面提高现场施工公路工程项目的施工效率与质量，保证施工能够顺利完成，满足社会各界对公路工程项目的要求。
参考文献：
[1]刘兵，冯志辉.论公路施工中的安全质量管理与控制[J].建材与装饰，2018（13）：251-252.
[2]杨华.浅谈公路工程工地试验室的管理与施工质量控制[J].工程质量，2014（6）：63-65.
[3]陈慧斌.浅谈公路工程施工质量管理与控制[J].科技视界，2015（22）：291.
[4]王献鹏，王瑞祯.论公路施工中的安全质量管理与控制[J].科学建筑，2020（6）：321-322.
[5]刘西利，冯现志.公路施工中的安全质量管理与控制 研究[J].城市建设理论研究（电子版），2018（8）：68.
[6]陈桂峰.公路施工中的安全质量管理与控制研究[J].交通世界，2017（28）：146-147.