现代医院管理制度是中国特色基本医疗卫生制度的关键组成部分,如何改革创新提升财务管理,建立健全财务资产管理制度,将直接影响甚至决定现代医院管理制度能否有效地制定和实施。2017年9月,新一轮医改已在公立医院范围内全面推开综合改革和全面取消药品加成。面对新医改形势,市级公立医院,药占比较高,医疗收入下降,经营状况受到较大影响。这就要求财务部门亟需改变市级公立医院重核算、轻监督、轻管理的传统财务管理观念,在优化人员配置、全面预算管理、全成本核算管理、信息化建设等方面进行改革创新,以流程为基础,以优化整合为重点,创新思路,全面梳理,科学规划,深入整合,建立起统一、规范、标准的财务管理制度平台,实现财务的核算、监督、管理的多重职能,为领导层分析决策提供有力的数据和政策支持,切实有效提升医院财务管理水平。