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近年来,随着我国大力发展基础设施建设,建筑施工行业得到高速发展,进而引发激烈的行业竞争.进行项目预算管理对于提高建筑施工企业成本控制意识,合理有效配置企业资源,降低经济风险,提高经济效益,实现企业的可持续发展有着重要意义.但是,目前我国建筑施工企业的项目预算管理还存在一些问题,例如,重视程度不够,组织机构设置不科学、绩效考核体系不健全等.为了更好的发挥预算管理作用,提高企业竞争力,本文首先阐述了项目预算管理的概念,其次介绍了项目预算管理的意义,再次对建筑施工企业目前项目预算管理的现状进行分析,最后提出让预算管理融入施工过程的建议,让预算管理更好的为项目管理服务.