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一个工程项目的成本控制贯穿于项目的各个阶段,包括立项阶段、可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、运行阶段等，每一个阶段都有其各自的控制重点及方法。同时，不同的工程执行模式，由于角度不同，其对成本控制的思路及方式亦不一致。本文主要阐述EPC总承包商在竣工验收阶段审核竣工结算时的成本控制手段，通过审核竣工结算时暴露出的一些问题，进行反思，从而加强对项目的整体成本控制。