论文部分内容阅读
人力资源是一切资源中最宝贵的资源，人力资源规划是人力资源管理的起点，是在岗位优化配置和组织设置基础上，明确企业自身发展的各阶段人力资源目标，制定相应的人力资源管理措施，更新企业管理机制，使人力资源适应企业战略发展的综合动态循环发展的管理过程，并在一定程度上决定了企业的长远健康发展。本文通过介绍电力企业中人力资源规划的现状，以及所面临的问题，分析了提高电力企业人力资源规划科学性的相关措施