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对大型体育场馆的运营管理模式进行研究,有利于高效利用场馆资源,促使场馆的社会效益、经济效益达到最大化。该文运用文献资料法、逻辑分析法和比较分析法等研究方法,对国内外大型体育场馆现有的运营管理模式进行研究分析,国外发达国家对大型体育场馆有着丰富的运营管理经验,运营管理模式多样,服务功能供给多元化,我国大型体育场馆运营管理模式还处于探索发展阶段。结论:大型体育场馆应趋向委托社会专业团队进行运营管理,收入结构多样化,通过外包服务的方式降低运营成本,致力于打造大型体育场馆综合体,智慧化管理。启示:体育场馆运营的关