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EPC总承包管理模式作为一种新的管理模式,对于设计管理能力要求高,本成果通过一个中小学项目探讨总结了一些做好EPC项目的设计管理的措施。通过对项目管理人员的培训、电子版图纸的管控提升设计管控能力,通过类比施工进度管控的措施对设计进度进行管控,通过设计优化"减"工程本身成本、"增"合同总价、突破总价包干的模式,为项目创效。