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随着农行业务不断拓展,建立一支与之相适应的高素质的员工队伍,是建设大型优秀上市银行的内在要求。因此,准确了解青年员工的心理特征,善于挖掘他们身上的亮点,把他们的优势使用好、保护好、发挥好,这是值得大家深度思考的问题。笔者以为可以从以下几方面对农行青年员工加以培养和使用：一是抓好教育培训,提高员工素质;