优化医院人力资源管理新思路

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当前,人口健康问题日益凸显,急需医疗服务规章做出改革和创新,促进医疗服务结构的完善,为社会群众提供医疗服务保障,这表明了医院人力资源管理工作的重要性和必要性.rn新公共管理最早来源于美国石油危机引发的经济衰退现象,尤其是指信任危机、金融危机等一系列严峻形势下,摆脱政府传统管理模式的束缚,走出一条新型管理之路.从现代经济学原理分析,新公共管理侧重于人力资源管理的录用、工资等各个细节,突出管理方法的灵活性和时效性.
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2021年5月上旬,作为中国人与生物圈国家委员会专家咨询委员,我应内蒙古自治区政协之邀,前去巴彦淖尔市了解重点生态工程实施和沙地沙漠生态保护与产业发展情况.调研组一行先后深入五原县、乌拉特前旗、磴口县和临河区,实地察看了乌梁素海综合治理、三盛公水利枢纽、刘拐子水土保持项目、防沙治沙生态产业、沙漠光伏工程、奶牛饲养基地等多处项目区,认真了解了重大生态工程所取得的效益、创新做法及存在的问题.通过实地调研,加深了我对维护黄河流域生态安全的认识,触发了许多新的思考.
期刊
科技经济的时代已经到来,企业要想在日益严峻的市场环境中生存和发展,应当不断提升自身竞争力.在这一过程中技术创新能力已经是企业占有市场的重要力量.激励能够让人们产生正面的心理状态,进而可以促使人们在一定的方向、一定层次上不断努力.中小企业要想实现从无到有、从小到大的发展,应当通过有效的激励措施来激发企业员工的创新行为.本文从几个方面出发,探讨了中小型企业员工创新行为与激励因素间的关系.
河南小秦岭国家级自然保护区,是中国生物圈保护区网络成员,位于河南省最西部、秦岭山脉最东端,保护区内5条黄河一级支流(沙河、阳平河、枣香河、十二里河、双桥河),位于万里黄河第一坝——三门峡大坝上游,由南向北汇入黄河,是黄河中游重要生态保护屏障和水源涵养地.小秦岭拥有被誉为“中原之巅”的河南最高峰——老鸦岔垴2413.8米.
黄河流域的生态环境对研究人类起源与早期文化的发展,有着重要的意义.从目前的发现看,早期人类主要缘起于山地,这种山地以及山前小平原的地貌环境,比较适合于小的氏族生活.随着新石器时代的到来,定居生活的开始,人类交往的扩大,在山前大的平原地区,成为人类最佳的生活场所.至于气候条件的变化,尤其是冰期和间冰期,对文化的传播具有一定的影响.目前学术界比较注意从生态环境的角度,来进行人地关系的研究.从生态环境的变迁,研究人类文明的形成与发展.黄河流域上中下游的环境和生态条件,有着较大的差异,因此在人类发生以及文化的演进
期刊
1973年美国心理学家戴维·麦克利兰发表《测试胜任素质而非智力》的论文,正式提出胜任素质(Competency)这一概念.学者李杰认为项目经理胜任素质模型应包含三个层级:目标层、准则层、因素层.胜任素质特征是通过人员所处的特定工作情景显现出来的.
黄河流域生态保护和高质量发展是中华民族伟大复兴和永续发展的千秋大计,是同京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展一样的重大国家战略.近年来,从中央到地方围绕如何加快推进黄河流域生态保护和高质量发展,相继出台了一系列的重大举措,如10月8日《黄河流域生态保护和高质量发展规划纲要》发布、 《黄河保护立法草案(征求意见稿)》全文公布,以及沿黄流域青海、四川等9个省(区)实施的防洪、饮水、生态等多项重大生态安全工程,开创了黄河流域生态保护和高质量发展的新局面.
在“互联网+”时代,随着高新技术的飞跃发展,以市场和资源为主力的竞争方式逐渐退居二线,人才竞争成为主导,人才优势将决定着企业的核心竞争力并帮助企业得以长足发展.然而,近些年来员工离职现象越来越频繁,特别是在创新思潮的推动下,人才流失现象愈演愈烈.研究表明,员工的离职行为与管理者的领导方式呈显著相关性.
期刊
随着信息新技术的迅猛发展,大数据、云计算、人工智能、机器学习在人力资源管理领域的应用越来越普遍.如2016年BiReach-YAHOO公司推出HRTech、2018年硅谷公司推出AI Hiretual3.0产品、中国企业员动力推出创意魔方(Inno Cube)、日本企业开发出面试机器人并应用、中国首个HR圈生态社群上线,引入深度学习机制解答HR问题、达帮网融合SaaS云服务模式为企业提供薪酬福利及社保解决方案等等.
企业在人力资源管理中可以运用很多管理方法和管理工具,本文仅从企业员工手册的编制与完善方面,研究其在企业人力资源管理中的应用.编制实用性高的员工手册,是让员工直观了解企业、统一其价值观、规范其行为的有效途径之一.企业根据自身的管理理念,设计出符合企业发展的员工手册,对企业人力资源管理有着重要的意义.
公立医院的目的是为了满足人民群众的基本医疗需求,保障人民生命健康.随着医疗市场的竞争日益加剧以及医院自身的不断发展,医院人力资源的需求与事业编制管理之间的矛盾日益突出,聘用编外人员成了解决这一矛盾的重要途径.如何规范管理编外人员,充分调动其积极性、稳定人才队伍就显得尤为重要.