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通过对一级库医用耗材管理模式的分析,提出手术室医用耗材二级库精细化管理的思路及具体操作。通过以实时发生的使用金额作为消耗成本代替原来以领用成本作为消耗成本的管理方式,准确反映耗材实际使用成本,有利于医院对手术室医用耗材存货的管理及成本的有效控制,并以此为突破口,进一步实现医用耗材二级库精细化管理。