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建筑施工组织与管理是建筑产品形成过程中的重要投入手段，直接关系到建筑物的质量高低。一个工程建设能不能达到最初预计的投资效益最主要的一个因素就是其施工企业的管理。根据建筑工程施工项目所具备的客观条件和项目所在地的具体情况对其施工和工期等进行比较恰当的组织和管理，这种有效的施工安排将不仅有利于施工项目能在工期之前高质量、高效益的完成，还有利于在有限的经济投资下获得利益的最大化。