论文部分内容阅读
本文提出了竞争情报在战略管理不同历史发展阶段中的作用重点：在以财务控制为主的阶段，竞争情报的主要作用是为企业的财务管理提供信息和情报支持；在制定长期战略计划的阶段，竞争情报主要用作环境分析的依据；在灵活反映战略的阶段，竞争情报是制定和实施竞争战略的经常性工作；在管理变革的阶段，竞争情报是构成企业经营资源和核心能力的重要因素。还提出了基于战略管理的竞争情报作用的未来趋势。