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项目管理是专一性的，其管理对象只有一个工程项目，且将随着建设项目的完成而结束。在建设施工期间，项目成本管理有很大的风险性。为促使项目必盈不亏，成本控制不仅必要，而且必须做好。
工程项目成本管理中存在的主要问题
【摘 要】
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项目管理是专一性的，其管理对象只有一个工程项目，且将随着建设项目的完成而结束。在建设施工期间，项目成本管理有很大的风险性。为促使项目必盈不亏，成本控制不仅必要，而且必须做
【机 构】
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黑龙江省公路桥梁建设集团有限公司
【出 处】
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黑龙江交通科技
【发表日期】
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2011年12期
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