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随着南宁市房地产业的迅速发展及外来一线品牌地产的不断进驻,房地产行业市场竞争日益加剧,做好工程项目管理对加强企业竞争力具有重要意义。本文以南宁滨江房地产项目为例,通过分析项目进度计划、工程进度管理等方面存在的问题,提出改进工程项目管理的实施方案,提高房地产工程项目管理效率和水平。
滨江房地产工程项目管理研究
【摘 要】
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随着南宁市房地产业的迅速发展及外来一线品牌地产的不断进驻,房地产行业市场竞争日益加剧,做好工程项目管理对加强企业竞争力具有重要意义。本文以南宁滨江房地产项目为例,
【机 构】
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南宁嘉通置业有限责任公司,
【出 处】
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科技经济导刊
【发表日期】
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2016年20期
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