新三板学习的榜样有两个，其中一个是美国的纳斯达克市场；第二个市场就是台湾兴柜市场。有很多人问，既然上新三板有那么多好处，那么它有什么不好的地方？
　　截止到目前，新三板的上市企业已经有679家，这是什么概念？给大家一组数据，十年磨一剑的创业板截止到今天有380家企业上市，上市了很长时间的中小板有720家。新三板也就是经过短短两年的爆发期，已经远超了创业板，和中小板也不过四五十家的差距，所以新三板今年通过一千家是很正常的事情。
　　况且，新三板后面还有三千多家企业在排队等上市。这些企业可能比曾经那些一天上一家的企业更优质，因为它已历经了IPO停止两三年时间周期的考验，里面应该会有很多“金子”值得挖掘。
　　新三板学习的榜样有两个，其中一个是美国的纳斯达克市场，第二个市场就是台湾兴柜市场。
　　有很多人问，既然上市新三板有那么多好处，那么它有什么不好的地方？
　　个人认为企业上新三板有以下几点不好的地方：
　　第一，企业要付出一定的规范成本。规范成本指什么？要想让一家企业上市，主办券商会联合会计师事务所、资产评估机构和律师事务所三家机构，来运作新三板的事情，所需费用为150万到200万元。对于刚起步的小企业而言，这是一笔不小的费用。
　　第二，企业要改变“一言堂”的管理模式。现在很多中小企业都是“一言堂”，或者是夫妻店、家族店，一个人说了算。但上了新三板之后，就要根据《公司法》来设置“三会一层”的管理制度，“三会”指股东大会、董事会、监事会，“一层”指高级管理层。企业老板的任何决策都要通过“三会一层”来体现，企业的任何信息都要面向资本市场、要面向全国披露。
　　有的企业老板可能会担心企业上市之后，公司的控制权不在自己手中了。其实，大可以放心，企业即使上了新三板，也依旧是老板的企业，只不过老板要改一下“一言既出，驷马难追”的决定权管理模式了。
　　第三，并不是上新三板的企业都能一帆风顺地保持盈利。因为新三板的上市企业是在成长初期，波动周期会非常大。今年盈利一千万，或者亏损几百万是很正常的。这个需要企业领导者理性看待。
　　最后，需要企业管理者注意的是，新三板是“一把手工程”。如果你是企业的其他负责人，没有决定权，最好就不要主导上市新三板的事情，因为企业上市新三板并不是一场“小手术”，而是事关企业生死，需要“监护人”签字同意的“大手术”。
　　在资本市场上，各位企业家不是要逆势而为，而是要在这个大浪潮中顺势而生，从而得到更好的发展机会。我相信，未来河南一定会有更多的优秀企业脱颖而出。（孙兵整理）