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企业的成长是依赖于其战略选择的。一些企业，尤其是中小企业由于其经营机制、组织结构的灵活性。因此可以根据外部环境，尤其是所处行业的竞争情况来设计和制定发展和成长战略。就我国企业而言，随着市场经济的不断完善和发展，企业经营愈来愈与国际接轨，企业发展的外部环境也变得异常动荡和复杂。对于在资金、技术、人才等方面都实力较弱的中国企业来说，如何能够冲出重围，在国际市场中占据一己之地，笔者认为最为现实和可行的办法就是要根据企业自身的情况，建立和发展企业的利基战略，为中国企业参与市场竞争找出有效的途径和手段。