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企业的使命就是为股东创造尽可能多的价值，也只有这样，才能保障经营者，员工和其他利益相关者的权益，这就要求与企业创造活动高度相关的业绩评价指标具有最大的准确性。针对以利润为中心的业绩评价指标在实际运用中存在的固有缺陷，本文从业绩管理的角度，着重讨论EVA评价指标体系的构建，EVA业绩评价指标的优势以及实际运用中存在的问题。