陈川同志：
　　你好！
　　看到编辑部转来的信，我对你的困惑和迷茫深表理解。当前干部交流力度较大，不少干部跟你一样，步入新的部门，走上新的岗位，遇到了人际关系方面的障碍。
　　从来信看，我觉得你是一位正直务实、兢兢业业的干部，但给我的感觉，你目前还没调整好心态，还没找到工作关系与私人关系的结合点，以致无法融入到新的集体中去。
　　这方面我也有切身体会：我２０岁大学毕业，起初在高校出版社当编辑，后来到市委研究室工作，之后到市教委工作，再后来到垫江县工作。每到一个新环境、新岗位，我都会在人际关系上有不同程度的不适应感，但每次我都暗暗告诫自己：“这是每一位新任干部必须要过的一道坎，也是领导干部成长必须经历的过程。”
　　其实，人是社会的人，社会是人的社会，人与人之间的沟通、交流、交往每时每刻都在进行，领导干部也不例外。常言道：“一个篱笆三根桩，一个好汉三个帮。”具备较强的沟通协调能力，处理好各种人际关系，是一名好干部的必备素质，像你这样一位从事统战工作的干部就更是这样了。此外，人是理性与感性的结合体，并不是讲理性就可以忽略情感交流，谈工作就一定要撇开私人感情。如果一味拒绝他人的盛情邀请，刻意拉开彼此之间的距离，可能会给人以“端架子”和“不近人情”的印象，让人对你产生疏远感。
　　正常的人际关系不论在工作中还是生活中都是必要的，但与拉关系、搞派系不能等同。后者是为个人或小集团谋私利，具有狭隘性和排他性，而人缘好是能力的一种体现，不一定就是不干实事、左右逢源、溜须拍马；与同事打成一片也不能说一定就是结交酒肉朋友，不务正业。当然，搞好人际关系也不一定非要打牌喝酒。只要带着真挚的情感，加强与同事之间的沟通交流，让他们逐渐加深对你的了解，就能够慢慢改善你们之间的关系。对此，结合自己的心得体会，我有如下建议，供你和有着同样困惑的同志参考。
　　首先，对自己要严格。领导干部的人缘，是在领导过程中严于律己、以身作则而散发出的人格魅力和感召力，它有别于纯粹以感情为基础建立起来的人际关系。因此，以突出的工作能力、扎实的工作作风和优异的工作业绩赢得他人的认可，是领导干部获得好人缘的前提和基础。此外，宣传、发动、组织下属及群众开展工作是领导干部分内的事，而这些工作都需要靠语言交流来完成。因此，领导干部应该注重对自己语言表达能力的培养，尽可能多说一些关心人、理解人、鼓舞人的话，不断提高领导干部的感召力。每次调到新的部门，要求别人做到的，我自己首先做到。同时，我特别注意与同事之间的沟通交流，经常找机会与他们交心谈心，有什么想法都摆在桌面上，大家开门见山，坦诚相待，不仅在工作中合作愉快，还成为了好朋友。
　　其次，对上级要坦诚。领导都喜欢光明磊落、言行一致、胸怀坦荡的下属。因此，对待上级领导应当真诚坦率，遇事应同上级领导亮明观点、表明态度，切忌当面一套背后一套，即使存在分歧，也应开诚布公地跟上级领导讲明情况和原委，而不应窝在心里犯嘀咕。我到垫江县担任县委常委分管教育之初，人生地不熟，工作开展不是很顺利。我主动找到上级领导，讲明自己的工作思路以及遇到的问题，并提出解决问题的意见建议，领导非常高兴地与我交流研究，对我开展工作给予了很大支持，使得垫江教育事业两年内有了较大发展。
　　再次，对平级要谦虚。古人云：“满招损，谦受益。”谦虚不仅能够使人进步，还容易赢得别人的好感，有助于人际交往。实践证明，一个人一旦处于骄狂的心态下，就容易在自我封闭的圈子里产生自满，而不易看到别人的优点，不愿接受他人的善言，就容易招人记恨，最终四面楚歌，成为孤家寡人。对待同一战壕的同事，不应该按照自己的标准去要求他人，别人稍有点不耐烦、不配合，就把事情往最坏的方面想，造成人际关系越来越糟糕，而应当保持谦虚的态度，从别人的角度去思考、看待问题，这样就容易赢得同事的好感。
　　最后，跟下属相处要宽容。领导干部在社會交往和实际工作中，要能够与不同性格、不同层次、不同特点的下属相处，善于听取不同意见，善于在非原则问题上求同存异。常言道：“人无完人，金无足赤。”作为一名领导干部，对待下属应当宽容、豁达，不能眼里容不下沙子，对部下的缺点或个性横挑鼻子竖挑眼，这样不仅会损伤下属的面子，更会伤害彼此之间的感情，影响团结。其实，领导干部若能够宽容下属，就等于对下属施以“滴水之恩”，下属肯定能够感受得到，从而加倍努力工作，以“涌泉相报”。周总理曾经说过，要做领导者，必须团结你所不喜欢和不愿接近的同志，称赞其对的方面，批评其错误的方面，然后才能改造他们，同时也改造了自己。
　　俗话说：“话是开心锁。”我相信，只要能够调整好心态，严于律己，宽以待人，找到工作关系与私人关系的结合点，注重与同事之间的真诚交流，以心换心地与人交往，你一定能够逐渐改善人际关系，成为一名有好人缘的好干部。
　　让我们共勉！祝你工作顺心！
　　中共垫江县委常委、组织部部长
　　徐兴旺
　　2012年1月13日