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【摘 要】随着国民经济的不断增长，科学技术的不断完善，我国钢铁冶金行业发展得到了质的飞跃。安全生产管理工作作为钢铁冶金企业建设经营管理过程的重中之重，是一项必不可缺的关键内容，直接关系到企业员工生命安全和财产安全。因此，现代钢铁冶金企业高层领导必须高度重视企业内部安全生产管理工作，要引导全体员工树立起先进的安全生产管理工作理念，提高安全生产意识和能力，确保能够结合以往工作中存在的安全生产问题，及时采取有效安全防范控制措施，避免各种安全生产事故的发生。文章将对钢铁冶金企业安全生产管理展开分析与探讨。
【关键词】钢铁冶金企业;安全生产管理;改进措施
【中图分类号】F426.31;TF088【文献标识码】A【文章编号】1674-0688（2020）05-0229-02
0 引言
在全球化經济发展背景下，我国钢铁冶金企业建设发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。钢铁冶金企业要想在最低成本下创造出最大的社会效益和经济效益，就必须不断加强内部安全生产管理工作。钢铁冶金企业要积极借鉴西方发达国家优秀钢铁冶金企业的管理经验，结合自身发展情况引进应用先进的安全生产管理技术和设备，优化与改善生产管理模式。此外，钢铁冶金企业还需加强对全体员工安全培训教育工作，促使他们能够树立良好的安全生产管理意识，严格按照企业规章制度办事，杜绝发生违规行为导致安全生产事故的发生，威胁到人们的生命安全和企业财产安全。
1 钢铁冶金企业安全生产管理存在的主要问题
1.1 安全生产设备与技术管理水平落后
与西方发达国家相比较，我国钢铁冶金企业安全生产管理水平较为落后，很多钢铁冶金企业往往只关注眼前的利益，忽视了安全生产管理工作，未能够加强安全生产设备与技术的科学高效管理，导致各项生产设备与技术的安全系数不足，容易引发生产事故，造成企业严重的人员伤亡和财产损失。这些钢铁冶金企业在日常安全生产管理中，未能够高度重视企业内部安全生产环境的建设管理工作，督促相关工作人员认真检修维护各项生产设备，从而导致一些设备处于不安全状态还被投入使用，这无疑会增大安全生产事故的发生概率[1]。此外，一些钢铁冶金企业在煤气罐方面还存在着老化损坏问题，未能够安排专业人员采用专业管理技术进行及时的检修与处理，并且相关工作人员在实践工作中采取的安全防护措施不足，导致钢铁冶金企业安全生产事故频繁发生，威胁到周围员工的生命安全。
1.2 安全生产管理机制不够完善
当前，我国钢铁冶金行业还不具备完全独立的监督管理部门，各地区政府安全生产监督管理部门无法科学、高效地协调与指导企业安全生产作业，而这些钢铁冶金企业普遍存在着安全生产管理机制不够完善的问题。首先，一些钢铁冶金企业并没有针对安全生产环节工作内容，合理制定出完善的管理规章制度，督促全体职工按照规章制度办事，并且未采取一定奖惩措施，根据职工日常表现给予适当的奖励和惩罚。钢铁冶金企业管理人员未能将安全生产责任落实到具体部门岗位员工上，导致出现安全生产事故时各部门员工相互推卸责任，这样无疑会造成各部门工作的不协调性。其次，有关单位存在没有严格监管审查企业及安全措施，没有针对各企业实际发展情况和实践生产作业流水线给出合理的改进建议，安全监控力度存在明显不足，导致钢铁冶金企业自身容易发生安全生产事故，并且无法在第一时间采取有效的解决措施。
1.3 职工专业能力与素质偏低
受到传统企业管理理念的影响，很多钢铁冶金企业管理领导不够重视安全生产管理效益，只关注企业经济效益的创造，导致在职工安全培训教育工作上有所欠缺。钢铁冶金企业在实践生产活动过程中，一些职工未能够严格按照企业生产管理规章制度规范操作，专业能力与安全意识偏低，没有充分认识到安全生产管理的重要性，同时缺乏管理人员的监督和管理，从而导致现场生产作业中容易频繁发生各种违规操作，造成安全生产事故的发生，威胁企业职工的生命安全和企业财产安全[2]。除此之外，一些职工在实践生产工作中往往只会凭借以往工作经验，没有按照标准化作业规范操作，这样都会一定程度提高钢铁冶金企业安全生产事故的发生概率，不利于企业和谐稳定的持续发展。
2 钢铁冶金企业安全生产管理改进措施
2.1 提高安全生产设备与技术管理水平
在经济发展新形势下，现代钢铁冶金企业管理领导必须及时转变自身的管理工作理念，正确认识到提高企业内部安全生产设备与技术管理水平的重要性。钢铁冶金企业要积极响应国家政策号召，将“以人为本”安全生产理念贯彻落实到各个生产环节工作中，督促每位职工都必须严格按照相关规章制度办事，杜绝违规操作的发生。钢铁冶金企业要结合自身发展情况，适当加大对安全生产设备与技术的投资力度，合理引进利用先进的安全生产管理设备与方法，优化与改善企业自身的安全生产管理模式。企业管理部门要组建起高能力、高素质的生产设备检修维护人才队伍，促使他们能够充分发挥出各项安全检修维护技术的作用，加强日常对各项设备的检查维修工作，避免老旧损坏的设备还被持续使用，导致安全生产事故的发生[3]。钢铁冶金企业管理部门在组织计划策略制定方面，要高度重视安全生产管理技术的交底工作，管理人员要根据以往实践安全生产管理工作中存在的问题，及时采取安全防范控制措施，协调好各个部门的安全生产管理工作，切实落实好安全生产管理措施，全面提高安全生产设备与技术的管理使用水平。
2.2 健全安全生产管理机制
针对钢铁冶金行业监督管理不力的问题，我国政府要专门成立起专业完善的安全生产管理部门，制定出统一规范的安全生产管理标准，引导钢铁冶金企业严格按照标准制度组织开展各项安全生产活动，对于那些违规操作的企业，相关部门要及时督促其进行整改，否则将停止其正常生产活动。而钢铁冶金企业则要自主提高安全生产管理水平，积极健全内部安全生产管理机制。钢铁冶金管理部门要结合自身生产管理情况和行业标准要求，合理制定出完善的内部安全生产管理规章制度，切实落实好各项安全生产管理措施，加强对各个生产环节的监督管理工作，防止出现职工违规操作导致安全生产事故发生的情况。此外，钢铁冶金企业要积极借鉴西方发达国家优秀钢铁冶金企业的安全生产管理工作经验，合理引进利用安全生产管理技术和方法，优化与改进企业管理机制，科学调整内部安全管理组织结构，确保能够充分发挥出各部门岗位职工的工作职能，保障安全管理能够得到有效实施，帮助企业实现安全生产管理目标。 2.3 强化职工安全教育培训工作
现代钢铁冶金企业要想保障自身建设稳定持续的发展，就必须注重培养出更多优秀的职工人才，促使他们能够具备良好的专业能力和综合素质，帮助企业不断优化与改进安全生产管理状况，提高企业生产管理控制水平。钢铁冶金企业高层领导要加强对管理部门工作人员的科学指导工作，引导他们经常组织全体职工开展有意义的安全教育培训工作，通过邀请一些社会安全生产实践专家学者到企业进行讲座交流，传递讲解最新安全生产文化知识，促使企业内部职工能够树立起先进的安全生产管理工作理念[4]，并形成良好的安全生产管理意识，充分认识到安全生产管理工作的重要性。在日常职工安全教育管理工作中，管理人员要确保每个职工全面掌握到本岗位工作的有害因素及其安全防范控制措施，注重提高职工安全生产意识。例如，针对钢铁冶金企业特种作业人员，管理人员在定期给他们开展安全培训教育工作的同时，还必须严格要求他们持有相关证件方可入场，对于无证人员必须坚决阻止其进入施工现场，避免安全生产事故的发生。钢铁冶金企业管理部门还可以通过将职工日常安全生产工作与绩效考核挂钩在一起，这样能够充分调动起员工安全生产管理工作的积极性和主动性，针对那些表现优秀的职工，企业可以给予其進修学习机会或物质奖励，这样有利于在企业内部形成良好的安全文化学习氛围，提高安全教育培训效果。
3 结语
综上所述，我国钢铁冶金企业正处于关键的转型时期，为了确保该产业建设能够得到健康稳定可持续的发展，政府部门必须加强对整个产业的规范监督管理工作，科学指导钢铁冶金企业有序地开展安全正常管理工作。钢铁冶金企业领导要提高全体职工的安全生产管理意识，定期组织职工参与到专业化的安全培训教育工作，培养他们良好的安全生产管理能力和素质，促使他们能够履行好自身的工作职责，严格按照企业规章制度办事。
参 考 文 献
[1]张春辉.钢铁冶金企业安全生产管理创新策略简述[J].冶金管理，2019（7）：54-56.
[2]张新法，黄财德，于立友，等.新常态下钢铁冶金企业安全生产的挑战和机遇[J].冶金经济与管理，2016（1）：24-27.
[3]屈志刚，马传凯，刘杰，等.冶金企业安全生产管理现状与思考[C].中国金属学会冶金安全与健康年会论文集，2018：23-25.
[4]孙继先.钢铁冶金企业安全生产管理的创新对策探讨[J].中国科技投资，2019（10）：165-167.
【关键词】钢铁冶金企业;安全生产管理;改进措施
【中图分类号】F426.31;TF088【文献标识码】A【文章编号】1674-0688（2020）05-0229-02
0 引言
在全球化經济发展背景下，我国钢铁冶金企业建设发展要与时俱进，跟上时代前进的脚步。钢铁冶金企业要想在最低成本下创造出最大的社会效益和经济效益，就必须不断加强内部安全生产管理工作。钢铁冶金企业要积极借鉴西方发达国家优秀钢铁冶金企业的管理经验，结合自身发展情况引进应用先进的安全生产管理技术和设备，优化与改善生产管理模式。此外，钢铁冶金企业还需加强对全体员工安全培训教育工作，促使他们能够树立良好的安全生产管理意识，严格按照企业规章制度办事，杜绝发生违规行为导致安全生产事故的发生，威胁到人们的生命安全和企业财产安全。
1 钢铁冶金企业安全生产管理存在的主要问题
1.1 安全生产设备与技术管理水平落后
与西方发达国家相比较，我国钢铁冶金企业安全生产管理水平较为落后，很多钢铁冶金企业往往只关注眼前的利益，忽视了安全生产管理工作，未能够加强安全生产设备与技术的科学高效管理，导致各项生产设备与技术的安全系数不足，容易引发生产事故，造成企业严重的人员伤亡和财产损失。这些钢铁冶金企业在日常安全生产管理中，未能够高度重视企业内部安全生产环境的建设管理工作，督促相关工作人员认真检修维护各项生产设备，从而导致一些设备处于不安全状态还被投入使用，这无疑会增大安全生产事故的发生概率[1]。此外，一些钢铁冶金企业在煤气罐方面还存在着老化损坏问题，未能够安排专业人员采用专业管理技术进行及时的检修与处理，并且相关工作人员在实践工作中采取的安全防护措施不足，导致钢铁冶金企业安全生产事故频繁发生，威胁到周围员工的生命安全。
1.2 安全生产管理机制不够完善
当前，我国钢铁冶金行业还不具备完全独立的监督管理部门，各地区政府安全生产监督管理部门无法科学、高效地协调与指导企业安全生产作业，而这些钢铁冶金企业普遍存在着安全生产管理机制不够完善的问题。首先，一些钢铁冶金企业并没有针对安全生产环节工作内容，合理制定出完善的管理规章制度，督促全体职工按照规章制度办事，并且未采取一定奖惩措施，根据职工日常表现给予适当的奖励和惩罚。钢铁冶金企业管理人员未能将安全生产责任落实到具体部门岗位员工上，导致出现安全生产事故时各部门员工相互推卸责任，这样无疑会造成各部门工作的不协调性。其次，有关单位存在没有严格监管审查企业及安全措施，没有针对各企业实际发展情况和实践生产作业流水线给出合理的改进建议，安全监控力度存在明显不足，导致钢铁冶金企业自身容易发生安全生产事故，并且无法在第一时间采取有效的解决措施。
1.3 职工专业能力与素质偏低
受到传统企业管理理念的影响，很多钢铁冶金企业管理领导不够重视安全生产管理效益，只关注企业经济效益的创造，导致在职工安全培训教育工作上有所欠缺。钢铁冶金企业在实践生产活动过程中，一些职工未能够严格按照企业生产管理规章制度规范操作，专业能力与安全意识偏低，没有充分认识到安全生产管理的重要性，同时缺乏管理人员的监督和管理，从而导致现场生产作业中容易频繁发生各种违规操作，造成安全生产事故的发生，威胁企业职工的生命安全和企业财产安全[2]。除此之外，一些职工在实践生产工作中往往只会凭借以往工作经验，没有按照标准化作业规范操作，这样都会一定程度提高钢铁冶金企业安全生产事故的发生概率，不利于企业和谐稳定的持续发展。
2 钢铁冶金企业安全生产管理改进措施
2.1 提高安全生产设备与技术管理水平
在经济发展新形势下，现代钢铁冶金企业管理领导必须及时转变自身的管理工作理念，正确认识到提高企业内部安全生产设备与技术管理水平的重要性。钢铁冶金企业要积极响应国家政策号召，将“以人为本”安全生产理念贯彻落实到各个生产环节工作中，督促每位职工都必须严格按照相关规章制度办事，杜绝违规操作的发生。钢铁冶金企业要结合自身发展情况，适当加大对安全生产设备与技术的投资力度，合理引进利用先进的安全生产管理设备与方法，优化与改善企业自身的安全生产管理模式。企业管理部门要组建起高能力、高素质的生产设备检修维护人才队伍，促使他们能够充分发挥出各项安全检修维护技术的作用，加强日常对各项设备的检查维修工作，避免老旧损坏的设备还被持续使用，导致安全生产事故的发生[3]。钢铁冶金企业管理部门在组织计划策略制定方面，要高度重视安全生产管理技术的交底工作，管理人员要根据以往实践安全生产管理工作中存在的问题，及时采取安全防范控制措施，协调好各个部门的安全生产管理工作，切实落实好安全生产管理措施，全面提高安全生产设备与技术的管理使用水平。
2.2 健全安全生产管理机制
针对钢铁冶金行业监督管理不力的问题，我国政府要专门成立起专业完善的安全生产管理部门，制定出统一规范的安全生产管理标准，引导钢铁冶金企业严格按照标准制度组织开展各项安全生产活动，对于那些违规操作的企业，相关部门要及时督促其进行整改，否则将停止其正常生产活动。而钢铁冶金企业则要自主提高安全生产管理水平，积极健全内部安全生产管理机制。钢铁冶金管理部门要结合自身生产管理情况和行业标准要求，合理制定出完善的内部安全生产管理规章制度，切实落实好各项安全生产管理措施，加强对各个生产环节的监督管理工作，防止出现职工违规操作导致安全生产事故发生的情况。此外，钢铁冶金企业要积极借鉴西方发达国家优秀钢铁冶金企业的安全生产管理工作经验，合理引进利用安全生产管理技术和方法，优化与改进企业管理机制，科学调整内部安全管理组织结构，确保能够充分发挥出各部门岗位职工的工作职能，保障安全管理能够得到有效实施，帮助企业实现安全生产管理目标。 2.3 强化职工安全教育培训工作
现代钢铁冶金企业要想保障自身建设稳定持续的发展，就必须注重培养出更多优秀的职工人才，促使他们能够具备良好的专业能力和综合素质，帮助企业不断优化与改进安全生产管理状况，提高企业生产管理控制水平。钢铁冶金企业高层领导要加强对管理部门工作人员的科学指导工作，引导他们经常组织全体职工开展有意义的安全教育培训工作，通过邀请一些社会安全生产实践专家学者到企业进行讲座交流，传递讲解最新安全生产文化知识，促使企业内部职工能够树立起先进的安全生产管理工作理念[4]，并形成良好的安全生产管理意识，充分认识到安全生产管理工作的重要性。在日常职工安全教育管理工作中，管理人员要确保每个职工全面掌握到本岗位工作的有害因素及其安全防范控制措施，注重提高职工安全生产意识。例如，针对钢铁冶金企业特种作业人员，管理人员在定期给他们开展安全培训教育工作的同时，还必须严格要求他们持有相关证件方可入场，对于无证人员必须坚决阻止其进入施工现场，避免安全生产事故的发生。钢铁冶金企业管理部门还可以通过将职工日常安全生产工作与绩效考核挂钩在一起，这样能够充分调动起员工安全生产管理工作的积极性和主动性，针对那些表现优秀的职工，企业可以给予其進修学习机会或物质奖励，这样有利于在企业内部形成良好的安全文化学习氛围，提高安全教育培训效果。
3 结语
综上所述，我国钢铁冶金企业正处于关键的转型时期，为了确保该产业建设能够得到健康稳定可持续的发展，政府部门必须加强对整个产业的规范监督管理工作，科学指导钢铁冶金企业有序地开展安全正常管理工作。钢铁冶金企业领导要提高全体职工的安全生产管理意识，定期组织职工参与到专业化的安全培训教育工作，培养他们良好的安全生产管理能力和素质，促使他们能够履行好自身的工作职责，严格按照企业规章制度办事。
参 考 文 献
[1]张春辉.钢铁冶金企业安全生产管理创新策略简述[J].冶金管理，2019（7）：54-56.
[2]张新法，黄财德，于立友，等.新常态下钢铁冶金企业安全生产的挑战和机遇[J].冶金经济与管理，2016（1）：24-27.
[3]屈志刚，马传凯，刘杰，等.冶金企业安全生产管理现状与思考[C].中国金属学会冶金安全与健康年会论文集，2018：23-25.
[4]孙继先.钢铁冶金企业安全生产管理的创新对策探讨[J].中国科技投资，2019（10）：165-167.