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为了适应市场经济快速发展,面对全球性的激烈竞争,企业加强成本管理在今天已经非常重要.现今,建筑市场的利润空间越来越少,材料、设备价格不断上涨,竞争对手管理水平在迅速提高.企业要想发展壮大,降低成本已经成为目前的首要任务.根据建筑施工企业的性质,企业成本管理主要是丁程项目成本管理.而目前工程项目施工的主要劳动力来源于劳务队伍,因此劳务队伍管理就必然成为项目成本管理的重要环节之一.劳务队伍管理主要分为队伍选择及进场管理、施工过程管理、退场管理三个阶段.