【摘 要】
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通过对中国石化镇海炼化分公司炼油芳烃生产链梳理,从原油采购种类选择、加氢裂化多产化工原料的优化、重整原料馏程控制和提高重整反应苛刻度等方面分析,强化精细化管理,优
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通过对中国石化镇海炼化分公司炼油芳烃生产链梳理,从原油采购种类选择、加氢裂化多产化工原料的优化、重整原料馏程控制和提高重整反应苛刻度等方面分析,强化精细化管理,优化上游重整原料来源的多样性,拓宽了芳烃原料资源。通过充分发挥歧化装置的作用,提高了吸附分离原料质量;同时实施苯抽提和芳烃抽提消瓶颈改造,提高了芳烃回收装置能力;最后通过装置优化的实践案例分析,总结装置优化操作在充分论证前要慎行。
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