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第二十六届世界大学生夏季运动会于2011年8月在深圳举行，为迎接深圳建市以来举办的第一次世界性大型运动赛事，深圳从上到下，举市办大运，提出了“办赛事、办城市”的口号。在迎接大运会召开的同时，重新装扮城市，给市民创造一个更加优美的深圳。新建设的灯光工程给深圳的夜景增光添彩不少，大规模灯光建设之后，整个深圳市区的灯光夜景交相辉映，形成一片恢弘的气势。但面对越来越多的楼宇、桥梁景观灯光，如何能使它们一直保持良好的亮灯率及设备完好率，保证灯光的正常亮灯效果，这是一个难题。
作者认为，一个良好的城市灯光夜景，设计及施工中的施工质量固然重要，但最重要的是在运行中的日常维护与管理，及时发现、解决问题，才能使夜景灯光保持在一个良好的状态。必须在以下几个方面进行把关：
１．从设计上把关
灯光夜景是一种艺术表现效果，从整个大方向来看，必须与周边环境相协调，这涉及统一规划的问题，我们不详细谈。要保证灯光工程时刻保持最佳效果，灯具、材料的质量才是最重要的，所以在设计上尤其要把好选材这一关，这对于日后的管理及维护是影响深远的。
1.1灯具品牌的选择
根据作者的工作经验来看，大多数国外品牌的灯具质量要好于国产品牌。特别是涉及传统光源的发光体、LED光源的发光颗粒等，建议发光体还是选用进口产品较好。除了考虑发光体之外，还要考虑产品的防水、防晒、散热等问题。
1.2光源的选择
传统的霓虹灯、冷极管基本已经淘汰；大功率泛光灯、投光灯使用越来越少；小功率的LED灯具现在技术已经成熟，节能、体积小、可变色、控制简单等优点使各种LED灯具开始占据统治地位。在灯光夜景照明中，除部分特殊需要还采用传统的钠灯、金卤灯外，其余所有应采用LED产品。
1.3灯具、控制器必须选用标准产品
作者在工作中曾经遇到因为LED产品的接口方式不一，控制器标准不同，而该产品厂家已经停产，从而导致无法维修的情况。所以在设计时，必须规定灯具、控制器的选择必须符合标准，以便管理及维护。
1.4紧固件的选用
紧固件应尽量选用不锈钢构件或铜制品，而不采用塑胶制品。由于灯光工程都是位于建筑物的外表面，长期受到日晒雨淋，塑胶制品很容易发生老化脆裂，从而发生事故及加大了维护量。包括灯具之间的连接头，最好也利用金属接头。塑料接头容易变形，导致接触不良，加大维护的难度。
2.施工中把好质量关
由于现在大部分的灯光夜景工程的建设都是在原有建筑物上进行，所以在质量监督上存在一定的困难，我们只能在灯具选择、施工步骤、安装质量、紧固程度、隐蔽工程等方面进行管理。作者认为，随着社会的不断发展，应逐步把灯光工程列入到各建筑物的总项工程中，与各建筑物物一起，同时投资、同时建设、同时验收，这样也便于以后的统一管理。
3.加强维护与管理
作为一个城市夜景照明的管理部门，寻求一种效果显著且投资省的维护模式，一直是我们所探索的。综合我们这些年采用的几种维护模式，对其进行利弊的分析，总结出一条行之有效的路子，真正做到把投资控制到最少而把社会效益及经济效益发挥到最大。
3.1由政府投资建设，建好后还处于维护期的灯光工程
灯光工程的保修期一般是两年，也有特殊要求的，在招标时注明更长时间的。从验收之日起，只要出现了任何质量问题，原施工单位都需无偿的进行修复，管理人员只需要在日常的巡查中及时发现问题并及时通知施工单位进行修复即可。这种维护方式的好处在于，由于是原施工单位对其进行维护，原施工单位对本工程比较熟悉，维护起来方便，也减轻了管理人员的工作量。但这种方式的弊端则在于，合同中虽然对保修期的时限作出了明确的规定，但对于施工单位的制约力度不够。例如某某大厦的某个投光灯坏掉了，通知施工单位去维修，施工单位却拖了好几天不去，经过几次三番的催促才进行修复，这样的效率明显是不行的。所以还处于保修期限内的灯光工程的维护一定要在合同中明确未在规定时间内维修的处罚措施，如在甲方口头通知48小时内无行动者，甲方可另行委托他人维护，其维护花费将从保修金中扣除等，这样才能够保证甲方的利益。
工程维护期满后，如果业主愿意接管的，可按第2种维护方式进行管理；如果业主不愿意接管的，则按第3种维护方式进行管理。
3.2由大楼业主自己建设管理的灯光工程
深南大道、中心区等多栋写字楼的灯光夜景工程是由业主自行建设及维护的，政府对其日常电费及维护费给予一定的补贴。业主自行建设及维护管理大大减轻了政府的负担，但是这种维护模式也存在着一些弊端。首先，设计水平参差不齐，它不仅直接导致灯光工程在外观效果上的差异，还和整个周边片区的灯光环境规划相冲突。如中心区的楼宇的灯光就是几种不同的档次，给人一种不协调的感觉。其次，由业主分别管理，使得全市的灯光管理部门无法统一管理，出现各自为政的局面，如需统一亮灯时，需要一一通知，增加了管理难度，无法营造出一种和谐有序的灯光环境。第三，自行建设灯光的楼宇，一般由建设方投资，而后期的管理则是由物业部门负责管理。这就导致了部分楼宇的物业部门申领电费及维护费，但是亮灯时间不准，维护不到位等情况。
所以作者认为，必须由政府规划部门出台关于灯光建设的统一规划，保证各片区灯光夜景的统一性、协调性。各楼宇业主在进行灯光建设之前，需将设计方案交规划主管部门审批，尽量的做到不与整体规划相违背。建好之后再统一安装遥控系统，便于灯光主管部门的统一控制和管理，日常维护还是交由业主自己负责。
3.3由政府建设，已过保修期或政府接管的灯光工程
在这一类工程中，主要有以下几种维护方式：
3.3.1由招标确定维护单位，以包工不包料的方式将维护任务外包
这种维护方式的好处在于管理部门或维护单位发现问题后，能够及时的处理，并且合同文件中详细的规定了维护量及人工的比例关系，根据材料领用量可以算出维护的人工，做到坏多少修多少，工程量及资金流向非常清楚。但是要求管理人员必须亲自在现场进行清点，确认维护量，以防止维护单位多报多领，造成国家财产的损失。这种维护方式虽然省钱但非常不省心。
3.3.2包工包料、定期结算的发包方式
现在我们基本就是采用这一种维护方式。通过招标确定维护单位及维护范围，管理人员定期巡查并记录，维护单位定期的上报维护工程量及人工，然后结算。这种方式要求管理人员对各处灯光工程必需熟悉，根据定期巡查的记录审查维护单位上报的维护工程量及人工是否准确。对于维护单位的诚信及信誉度也是有一定的要求。
3.3.3以固定金额发包，保证规定期限内的运行正常
国内部分城市的路灯维护就是采用这种方式进行维护管理的，但是在城市夜景灯光这一块，还没有尝试。这种维护方式双方都承担一定的风险。通过招标以规定数量的金额保证规定范围的灯光在规定期限内的正常亮灯，这样做的好处是责任明确，管理人员工作相对轻松，只负责巡查及记录亮灯率，维护单位负责巡查和及时维护。缺点是投资大。在资金允许的情况下，这种维护方式是最能调动维护单位积极性及最能保证亮灯率的。
综上几点所述，作者认为，最为有效的管理及维护方式是：政府统一管理及控制，各楼宇业主负责维护监督，政府给予补贴电费及维护费，做到有放有收，点面结合。当然，现在对于灯光夜景建设方面的规范还不健全，对业主没有一种强制力的制约，只能靠管理部门与业主的沟通，政府也可以制定一些奖惩措施，积极调动业主的积极性，让业主更多的参与到夜景灯光建设的管理与维护上来。
作者认为，一个良好的城市灯光夜景，设计及施工中的施工质量固然重要，但最重要的是在运行中的日常维护与管理，及时发现、解决问题，才能使夜景灯光保持在一个良好的状态。必须在以下几个方面进行把关：
１．从设计上把关
灯光夜景是一种艺术表现效果，从整个大方向来看，必须与周边环境相协调，这涉及统一规划的问题，我们不详细谈。要保证灯光工程时刻保持最佳效果，灯具、材料的质量才是最重要的，所以在设计上尤其要把好选材这一关，这对于日后的管理及维护是影响深远的。
1.1灯具品牌的选择
根据作者的工作经验来看，大多数国外品牌的灯具质量要好于国产品牌。特别是涉及传统光源的发光体、LED光源的发光颗粒等，建议发光体还是选用进口产品较好。除了考虑发光体之外，还要考虑产品的防水、防晒、散热等问题。
1.2光源的选择
传统的霓虹灯、冷极管基本已经淘汰；大功率泛光灯、投光灯使用越来越少；小功率的LED灯具现在技术已经成熟，节能、体积小、可变色、控制简单等优点使各种LED灯具开始占据统治地位。在灯光夜景照明中，除部分特殊需要还采用传统的钠灯、金卤灯外，其余所有应采用LED产品。
1.3灯具、控制器必须选用标准产品
作者在工作中曾经遇到因为LED产品的接口方式不一，控制器标准不同，而该产品厂家已经停产，从而导致无法维修的情况。所以在设计时，必须规定灯具、控制器的选择必须符合标准，以便管理及维护。
1.4紧固件的选用
紧固件应尽量选用不锈钢构件或铜制品，而不采用塑胶制品。由于灯光工程都是位于建筑物的外表面，长期受到日晒雨淋，塑胶制品很容易发生老化脆裂，从而发生事故及加大了维护量。包括灯具之间的连接头，最好也利用金属接头。塑料接头容易变形，导致接触不良，加大维护的难度。
2.施工中把好质量关
由于现在大部分的灯光夜景工程的建设都是在原有建筑物上进行，所以在质量监督上存在一定的困难，我们只能在灯具选择、施工步骤、安装质量、紧固程度、隐蔽工程等方面进行管理。作者认为，随着社会的不断发展，应逐步把灯光工程列入到各建筑物的总项工程中，与各建筑物物一起，同时投资、同时建设、同时验收，这样也便于以后的统一管理。
3.加强维护与管理
作为一个城市夜景照明的管理部门，寻求一种效果显著且投资省的维护模式，一直是我们所探索的。综合我们这些年采用的几种维护模式，对其进行利弊的分析，总结出一条行之有效的路子，真正做到把投资控制到最少而把社会效益及经济效益发挥到最大。
3.1由政府投资建设，建好后还处于维护期的灯光工程
灯光工程的保修期一般是两年，也有特殊要求的，在招标时注明更长时间的。从验收之日起，只要出现了任何质量问题，原施工单位都需无偿的进行修复，管理人员只需要在日常的巡查中及时发现问题并及时通知施工单位进行修复即可。这种维护方式的好处在于，由于是原施工单位对其进行维护，原施工单位对本工程比较熟悉，维护起来方便，也减轻了管理人员的工作量。但这种方式的弊端则在于，合同中虽然对保修期的时限作出了明确的规定，但对于施工单位的制约力度不够。例如某某大厦的某个投光灯坏掉了，通知施工单位去维修，施工单位却拖了好几天不去，经过几次三番的催促才进行修复，这样的效率明显是不行的。所以还处于保修期限内的灯光工程的维护一定要在合同中明确未在规定时间内维修的处罚措施，如在甲方口头通知48小时内无行动者，甲方可另行委托他人维护，其维护花费将从保修金中扣除等，这样才能够保证甲方的利益。
工程维护期满后，如果业主愿意接管的，可按第2种维护方式进行管理；如果业主不愿意接管的，则按第3种维护方式进行管理。
3.2由大楼业主自己建设管理的灯光工程
深南大道、中心区等多栋写字楼的灯光夜景工程是由业主自行建设及维护的，政府对其日常电费及维护费给予一定的补贴。业主自行建设及维护管理大大减轻了政府的负担，但是这种维护模式也存在着一些弊端。首先，设计水平参差不齐，它不仅直接导致灯光工程在外观效果上的差异，还和整个周边片区的灯光环境规划相冲突。如中心区的楼宇的灯光就是几种不同的档次，给人一种不协调的感觉。其次，由业主分别管理，使得全市的灯光管理部门无法统一管理，出现各自为政的局面，如需统一亮灯时，需要一一通知，增加了管理难度，无法营造出一种和谐有序的灯光环境。第三，自行建设灯光的楼宇，一般由建设方投资，而后期的管理则是由物业部门负责管理。这就导致了部分楼宇的物业部门申领电费及维护费，但是亮灯时间不准，维护不到位等情况。
所以作者认为，必须由政府规划部门出台关于灯光建设的统一规划，保证各片区灯光夜景的统一性、协调性。各楼宇业主在进行灯光建设之前，需将设计方案交规划主管部门审批，尽量的做到不与整体规划相违背。建好之后再统一安装遥控系统，便于灯光主管部门的统一控制和管理，日常维护还是交由业主自己负责。
3.3由政府建设，已过保修期或政府接管的灯光工程
在这一类工程中，主要有以下几种维护方式：
3.3.1由招标确定维护单位，以包工不包料的方式将维护任务外包
这种维护方式的好处在于管理部门或维护单位发现问题后，能够及时的处理，并且合同文件中详细的规定了维护量及人工的比例关系，根据材料领用量可以算出维护的人工，做到坏多少修多少，工程量及资金流向非常清楚。但是要求管理人员必须亲自在现场进行清点，确认维护量，以防止维护单位多报多领，造成国家财产的损失。这种维护方式虽然省钱但非常不省心。
3.3.2包工包料、定期结算的发包方式
现在我们基本就是采用这一种维护方式。通过招标确定维护单位及维护范围，管理人员定期巡查并记录，维护单位定期的上报维护工程量及人工，然后结算。这种方式要求管理人员对各处灯光工程必需熟悉，根据定期巡查的记录审查维护单位上报的维护工程量及人工是否准确。对于维护单位的诚信及信誉度也是有一定的要求。
3.3.3以固定金额发包，保证规定期限内的运行正常
国内部分城市的路灯维护就是采用这种方式进行维护管理的，但是在城市夜景灯光这一块，还没有尝试。这种维护方式双方都承担一定的风险。通过招标以规定数量的金额保证规定范围的灯光在规定期限内的正常亮灯，这样做的好处是责任明确，管理人员工作相对轻松，只负责巡查及记录亮灯率，维护单位负责巡查和及时维护。缺点是投资大。在资金允许的情况下，这种维护方式是最能调动维护单位积极性及最能保证亮灯率的。
综上几点所述，作者认为，最为有效的管理及维护方式是：政府统一管理及控制，各楼宇业主负责维护监督，政府给予补贴电费及维护费，做到有放有收，点面结合。当然，现在对于灯光夜景建设方面的规范还不健全，对业主没有一种强制力的制约，只能靠管理部门与业主的沟通，政府也可以制定一些奖惩措施，积极调动业主的积极性，让业主更多的参与到夜景灯光建设的管理与维护上来。