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随着经济社会的发展,中小企业的数量在急剧增加,但中小企业受规模、资本、内部管理、生产制造的效率、成本管理的成效等方面的影响,大多数中小企业经济效益普遍不佳。中小企业要想在激烈的竞争中谋求经济利益,在竞争中处于优势地位,就必须从生产的全局出发,关注管理成本,提升自己的竞争优势,奋力寻找降低产品成本的各种有效的措施和途径。本文就是在分析中小企业成本管理现状的基础上,对影响成本的因素进行了分析,提出中小企业降低成本的途径和措施,为中小企业的成本管理提供一定的借鉴。