一是制定全年培训计划，以学习促提高。该局把法制培训作为全年学习工作的主题，利用集中培训、网上授课的形式，利用投影仪、制作幻灯片等现代科技手段，融知识性、趣味性为一体。增强了干部职工学习的积极性和主动性。同时，还在局域网上开辟了法制园地，通过分析典型案例起到拓宽思路、学以致用的作用，
　　二是树立法制工作新理念。把法制工作从过去的以单纯核审案件为主转移到以检查考核评议工作为主上来，从过去具体个案指导转到执法理念教育上来，增强程序意识、证据意识，养成“自觉守法，严格依法办案”的良好法制氛围。
　　三是确立以监管促考评，以考评促质量长效管理工作方法。实行一案件一评分，一分局一考核。一季度一通报考核机制。法制科通过“网上督察”，对各办案机构从立案到结案以及涉案财物的处理情况进行全过程监督，如发现问题，及时通过局域网平台中的“事务请求”模块给予提醒和督办，从而增加了监督的时效性和有效性。
　　四是推进案件主办责任制。明确了主办人在执法过程中从立案到结案，包括调查取证、采取强制措施、质量保证、处罚执行，全权负责。能自主地就案件事实、认定、定性、处罚提出意见。既充分发挥了其办案积极性又使案件质量有了一个明确的责任人，保证了案件完整性。
　　五是实施精品战略，打造精品案件。推行提前介入、一线指导办案，从第一次询问笔录制作、调查取证等每一个环节都把好关。结合“季评优秀处罚决定书文稿、半年评优秀案件调查终结报告、年评优秀办案能手”工作，以点带面，推进整体执法质量提高，多出亮点，打造精品案件。