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伴随着经济全球化和信息化时代的快速发展,现代企业不断发展壮大,部门间分工越加明确,部门间的沟通变得逐渐困难,其中财务部门出现“信息孤岛”的现象最为严重,财务部门难以提供及时、有效的财务信息给业务部门,严重影响企业的健康成长。因此,本文以园林企业为例,对企业当前的业务和财务流程进行分析,提出在业财融合下财务流程再造的实施建议,以期能够为其他企业实施业财融合下的财务流程再造提供一些帮助。