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【关键词】建筑；工程管理；问题；优化措施
就当前我国建筑工程管理工作而言，由于全面工程管理开展时间尚短，且在受到人为、资金、物质以及理论研究、系统构建等方面缺陷的影响下，使得我国当前的建筑工程管理依然在某些方面存在着一定的问题，严重影响了建筑工程施工活动的正常、有序开展，阻碍了工程质量的提升。为此，我们有必要围绕当前我国建筑工程管理工作展开进一步的研究和讨论，通过对建筑工程管理中存在问题的进一步研究，来努力探寻我国建筑工程管理的未来发展之路，为我国建筑工程管理质量的提升贡献一份力。
1 建筑工程管理中存在的主要问题
虽然众多建筑工程管理工作者，在经历了无数次的创新探索、改革之后，使得我国的建筑工程管理工作整体水平有所提升，使管理工作过程中的一些弊端得以规正。但由于建筑工程管理工作涉及面较广，且内容复杂、多变，各种突发事件充斥其中。以至于我国的建筑工程管理工作仍然在某些方面存在一定的问题。
1.1 管理体制有待完善
我国建筑工程管理工作的一个重要问题就是应用不健全的管理体制开展工程管理实践工作。要知道对于建筑企业而言，完善的管理体制是其对整个工程的施工情况开展管理工作的重要依据，不健全的管理体制将对工程的施工进度、施工步骤等造成极大的阻碍作用。虽然，我们一直在倡导要建设完善的工程管理体制，但仍然有个别企业在巨大利益的驱使下，为节省人员开支费用，而只在口号上响应号召，实际上却存在工程管理部门人员稀缺、工作人员身兼数职、专业管理人员匮乏等现象。长此以往下去，不仅影响员工的工作积极性，使员工出现工作打马虎、应付了事等缺乏积极性和责任心的工作心理，且影响到建筑工程管理工作的实际落实、开展情况，使得管理制度只是留于纸面上的文字性内容而已，毫无实际效用可言。
1.2 工程质量难以得到保证
作为当前我国建筑工程管理工作的一个突出问题，在房地产经济日益发展的今天，工程质量问题已经成为社会大众所关心和诟病的重要对象。在建筑经济迅猛发展的催化下，一些建筑企业片面的追求工程进度，而忽视对工程施工质量的控制和管理工作，从而在质量方面出现不合格、不达标等众多问题，而对企业的整个社会声誉造成不好的影响。同时，在房地产经济巨大利益的诱惑下，一些企业难以有效平衡工程质量与工程投入之间的关系，使得工程成本在被最大化压缩的情况下，工程质量难以得到保障。如，被新闻屡次曝光的建筑工程钢筋盘条被拉细违规使用的情况。这些都是建筑工程管理工作不到位的表现，如若任凭这些问题发展下去，建筑工程的质量将难以得到保障，人民的生命财产安全将受到严重的威胁。
2 建筑工程管理优化措施
2.1 完善建筑工程管理体制
建筑工程管理体制的完善对于建筑工程管理工作质量的提升具有基础保障性作用。为此，建筑企业要在重新认识建筑工程管理工作重要性的基础上，通过加大管理工作投入、创新管理理念、健全制度建设、增强员工法律教育等一系列相关措施的开展来对建筑工程管理体制进行进一步的完善。具体而言：
（1）建筑企业要为工程的管理工作划拨专项资金，并通过专业管理人士的配备，来为建筑工程管理质量的提升提供物质性基础。
（2）创新工程管理理念，摒弃传统工程管理理念的束缚，将极具现代化的管理元素納入其中，以适应新时期建筑企业发展的需要。
（3）健全工程管理制度建设，在结合建筑工程各工作环节实际需要的情况下，通过对企业工程管理机构的优化配置，来完善各机构功能、人员配置。
（4）构建合同管理体制，一切依照合同办事。并加强对员工相关法律知识的培训，使其具备一定的法律意识。只有这样用工方和务工者才能站在一个平等的基础上来签订劳务用工合同，并依照合同内容对劳务人员开展管理工作，从而有效减少人为因素所导致的违规施工等情况的发生，提高工作效率。
2.2 严把质量关，提升建筑工程质量
无论对于建筑企业自身还是广大人民群众而言，建筑工程的质量问题无论在何时都是一个需要百分百关注的问题，它不仅关系到企业利益的实现，更重要的是关系到广大人民群众的生命安危，关系到社会的长足发展，需要引起各有关部门的重视。为此，我们应从以下几方面做起，来严把质量关：
（1）强化对建筑工程施工队伍专业化的建设和管理，通过专业施工人才的引进来提升施工水平。
（2）制定科学的工程施工方案，在组织各方对施工方案、流程进行会审的基础上，有效确保工程的开展情况。
（3）严把就按住材料质量关，从源头上保障工程质量，杜绝因偷材减料、以次充好等材料不过关而引发的工程质量问题。
（4）工程检验程序实行严格化，细分检验环节，提升检验人员专业水平，同时还要加强检验监督管理工作，使检验工作的开展不受到任何因素的干扰，以便于工程质量问题的及时发现和处理。
总而言之，建筑工程管理工作质量的好坏将直接或是间接影响到整个社会秩序的安全运行和人民的正常生活、生产活动的顺利开展。作为建筑工程重要一环的工程管理工作，应得到企业以及政府相关部分的高度重视。无论在何时，建筑工程管理工作都应作为建筑企业的一项重要工作来开展，并在努力追赶社会潮流的基础上，对自身所显现的工程管理问题进行不断的研究和探索，以在强化工程管理的基础上，使企业自身在行业中的竞争力得到提升，促进企业的长远发展。
参考文献
[1]杜翠玲.浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J].中国城市经济，2010（07）.
[2]周志国.浅谈如何做好工程管理工作[J].科技情报开发与经济，2010（17）.
[3]粟永辉.强化建筑工程的有效管理的措施探析[J].今日科苑，2010（08）.
就当前我国建筑工程管理工作而言，由于全面工程管理开展时间尚短，且在受到人为、资金、物质以及理论研究、系统构建等方面缺陷的影响下，使得我国当前的建筑工程管理依然在某些方面存在着一定的问题，严重影响了建筑工程施工活动的正常、有序开展，阻碍了工程质量的提升。为此，我们有必要围绕当前我国建筑工程管理工作展开进一步的研究和讨论，通过对建筑工程管理中存在问题的进一步研究，来努力探寻我国建筑工程管理的未来发展之路，为我国建筑工程管理质量的提升贡献一份力。
1 建筑工程管理中存在的主要问题
虽然众多建筑工程管理工作者，在经历了无数次的创新探索、改革之后，使得我国的建筑工程管理工作整体水平有所提升，使管理工作过程中的一些弊端得以规正。但由于建筑工程管理工作涉及面较广，且内容复杂、多变，各种突发事件充斥其中。以至于我国的建筑工程管理工作仍然在某些方面存在一定的问题。
1.1 管理体制有待完善
我国建筑工程管理工作的一个重要问题就是应用不健全的管理体制开展工程管理实践工作。要知道对于建筑企业而言，完善的管理体制是其对整个工程的施工情况开展管理工作的重要依据，不健全的管理体制将对工程的施工进度、施工步骤等造成极大的阻碍作用。虽然，我们一直在倡导要建设完善的工程管理体制，但仍然有个别企业在巨大利益的驱使下，为节省人员开支费用，而只在口号上响应号召，实际上却存在工程管理部门人员稀缺、工作人员身兼数职、专业管理人员匮乏等现象。长此以往下去，不仅影响员工的工作积极性，使员工出现工作打马虎、应付了事等缺乏积极性和责任心的工作心理，且影响到建筑工程管理工作的实际落实、开展情况，使得管理制度只是留于纸面上的文字性内容而已，毫无实际效用可言。
1.2 工程质量难以得到保证
作为当前我国建筑工程管理工作的一个突出问题，在房地产经济日益发展的今天，工程质量问题已经成为社会大众所关心和诟病的重要对象。在建筑经济迅猛发展的催化下，一些建筑企业片面的追求工程进度，而忽视对工程施工质量的控制和管理工作，从而在质量方面出现不合格、不达标等众多问题，而对企业的整个社会声誉造成不好的影响。同时，在房地产经济巨大利益的诱惑下，一些企业难以有效平衡工程质量与工程投入之间的关系，使得工程成本在被最大化压缩的情况下，工程质量难以得到保障。如，被新闻屡次曝光的建筑工程钢筋盘条被拉细违规使用的情况。这些都是建筑工程管理工作不到位的表现，如若任凭这些问题发展下去，建筑工程的质量将难以得到保障，人民的生命财产安全将受到严重的威胁。
2 建筑工程管理优化措施
2.1 完善建筑工程管理体制
建筑工程管理体制的完善对于建筑工程管理工作质量的提升具有基础保障性作用。为此，建筑企业要在重新认识建筑工程管理工作重要性的基础上，通过加大管理工作投入、创新管理理念、健全制度建设、增强员工法律教育等一系列相关措施的开展来对建筑工程管理体制进行进一步的完善。具体而言：
（1）建筑企业要为工程的管理工作划拨专项资金，并通过专业管理人士的配备，来为建筑工程管理质量的提升提供物质性基础。
（2）创新工程管理理念，摒弃传统工程管理理念的束缚，将极具现代化的管理元素納入其中，以适应新时期建筑企业发展的需要。
（3）健全工程管理制度建设，在结合建筑工程各工作环节实际需要的情况下，通过对企业工程管理机构的优化配置，来完善各机构功能、人员配置。
（4）构建合同管理体制，一切依照合同办事。并加强对员工相关法律知识的培训，使其具备一定的法律意识。只有这样用工方和务工者才能站在一个平等的基础上来签订劳务用工合同，并依照合同内容对劳务人员开展管理工作，从而有效减少人为因素所导致的违规施工等情况的发生，提高工作效率。
2.2 严把质量关，提升建筑工程质量
无论对于建筑企业自身还是广大人民群众而言，建筑工程的质量问题无论在何时都是一个需要百分百关注的问题，它不仅关系到企业利益的实现，更重要的是关系到广大人民群众的生命安危，关系到社会的长足发展，需要引起各有关部门的重视。为此，我们应从以下几方面做起，来严把质量关：
（1）强化对建筑工程施工队伍专业化的建设和管理，通过专业施工人才的引进来提升施工水平。
（2）制定科学的工程施工方案，在组织各方对施工方案、流程进行会审的基础上，有效确保工程的开展情况。
（3）严把就按住材料质量关，从源头上保障工程质量，杜绝因偷材减料、以次充好等材料不过关而引发的工程质量问题。
（4）工程检验程序实行严格化，细分检验环节，提升检验人员专业水平，同时还要加强检验监督管理工作，使检验工作的开展不受到任何因素的干扰，以便于工程质量问题的及时发现和处理。
总而言之，建筑工程管理工作质量的好坏将直接或是间接影响到整个社会秩序的安全运行和人民的正常生活、生产活动的顺利开展。作为建筑工程重要一环的工程管理工作，应得到企业以及政府相关部分的高度重视。无论在何时，建筑工程管理工作都应作为建筑企业的一项重要工作来开展，并在努力追赶社会潮流的基础上，对自身所显现的工程管理问题进行不断的研究和探索，以在强化工程管理的基础上，使企业自身在行业中的竞争力得到提升，促进企业的长远发展。
参考文献
[1]杜翠玲.浅谈建筑工程施工中存在的问题及建议[J].中国城市经济，2010（07）.
[2]周志国.浅谈如何做好工程管理工作[J].科技情报开发与经济，2010（17）.
[3]粟永辉.强化建筑工程的有效管理的措施探析[J].今日科苑，2010（08）.