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典型情况下,公司可以通过使用基于网络的订购系统,将公司的购买力进行归并集中,在6至18个月的时间内,能使这些商品的采购成本节省5%至15%.其中硬性的节省主要来自数量折扣、合同外花费的减少以及劳动效率的提高.而软性的好处则包括:使得采购人员腾出手来,将精力更多地集中到战略采购活动,如寻找供应商,从事谈判和供应商管理.