在当前经济全球化的发展背景之下,我国企业之间的竞争也越来越激烈,伴随着日益严重的市场竞争,大多数企业都选择采取并购的方式,来不断提升自身的核心竞争力,以求达到经济效益最大化。而且并购作为一种有效调整企业内部的方法,不仅能够对双方企业内部的资源进行优化整合配置,也能够最大程度提升双方企业的核心竞争力。在一定程度上推动了企业的积极和稳健发展。而现阶段我国企业在并购过程中也面临着许多的问题,其中最为典型的问题就是企业并购后的财务整合工作,因为财务整合工作直接影响到企业并购的效果好坏和质量高低,因此,如何做好企业并购后的财务整合工作,也是现阶段企业并购后值得关注的问题。本文就通过对企业并购后财务整合工作的意义所在有进行阐述,总结出企业并购后容易出现的财务整合典型问题,并针对这些问题提出有建设性的建议,作为参考。