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摘要：文章着重探究房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理的必要性，寻找其中潜在的不足和风险，积极探索房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理的有效措施，力求为施工单位创造更多有利条件，提高企业施工水平与质量效果。
关键词：房屋建筑工程;施工阶段;工程造价控制;管理
1引言
随着时代进步和发展，我国经济水平获得稳步增长，经济水平上升意味着社会生产力的提高，城市发展建设脚步也在逐渐加快，能够有效推动我国现代城市建设目标早日实现。在这种条件下，我国房屋建设项目取得显著成效，建筑行业市场竞争也愈发激烈。随着市场变化和升级，建筑企业经济效益提升和市场地位的巩固，都需要通过质量保障和施工管理来实现，因此，工程造价控制与管理存在很强的实用性，有助于施工企业持续健康经营。
2房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理的必要性
2.1 施工单位进行造价控制与管理的必要性
工程项目建设过程中，施工单位承担主体角色和重要地位，能够直接参与到项目建设与维护管理过程中。工程项目建设可以通过工程造价分成以下几个阶段，首先是投标环节，其次是施工环节，最后属于完工结算时期。这几个不同环节步骤的控制工作会对工程项目整体造成深远影响，关系到工程项目成本费用的高低以及施工周期的长短，最终给企业经济效益造成干扰。基于此，施工单位在进行工程项目建设时，不仅需要保障工程质量安全和完整性，而且需要做好工程造价控制与管理工作。
2.2建设单位进行造价控制与管理的必要性
就工程项目而言，建设单位作为直接投资方，具有不可推卸的责任和义务，能够起到维护项目建设平稳推进的有力作用。建设单位对工程项目建设来说具有不可或缺的地位和作用，能够维护项目规划设计与资金分配成果。在具体应用阶段，建设单位要始终贯彻并落实工程造价控制与管理思想，改善施工质量水平与管理效果。
3房屋工程造价控制与管理存在的不足及缺陷
3.1工程造价管理体系不健全
与发达国家相比，我国房屋工程造价管理工作相对落后，形成和发展时间都比较晚，工程造价管理体系仍旧存在很大提升空间，不同企业缺乏统一标准和有效尺度。随着社会经济体系健全，房屋工程造价管理获得稳步提升与推进，在这种情况下，我国管理方法手段多种多样，不利于统一监控和规范，由于部分企业管理人员放松警惕，对工程造价缺乏重视性，因此企业缺乏完整的工程造价管理体系，造成建设成本和费用的大量损耗与流失，遏制企业健康发展与平稳运行[1]。
3.2不同部门之间缺乏监督与联系
工程造价属于建设成本管控范畴，这也决定了房屋工程造价控制与管理实质上是对施工成本费用的管理，以此来达到收支科学的目标，在工程项目当中有着举足轻重的地位。在这种条件下，部分企业管理问题依旧很突出，不同部门之间的沟通联系不紧密，同时缺乏有效监督和促进。例如施工人员报价不合理，成本费用会大幅上升，材料购置过程中，如果采购人员不遵照相关标准和规范执行也会造成经济损失，这些问题不仅会增加企业施工成本和负担，同时会影响工程项目整体完整性和安全可靠程度，具有双重危害与干扰作用[2]。
3.3資源分配不均匀
部分施工单位对施工材料和资源分配不妥当，在进行人员调动和物资分配时缺乏规范性，最终造成施工资源分配不均的局面，不利于施工材料和各项资源利用效果最大化保障，同时影响后期施工建设进程和工程项目整体安全问题，给施工企业造成严重经济危害。在具体施工过程中，如果不注重造价控制与管理工作，在施工结束时，就会出现预期投入与实际投入悬殊较大的现象，不利于造价效果的发挥和保障，同时对工程项目整体造成一定损伤和危害，给施工企业带来不必要的经济流失[3]。
4房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理改进方法
4.1 形成统一标准，发挥其约束性和规范性
不同企业造价标准和规范也有着很大差异，为了提升工程项目建设整体质量水平，相关企业要充分了解和学习其他企业的优势长处。工程造价管理工作一般比较复杂繁琐，工作难度和系数非常高，基于此，为了确保管理工作的科学性和规范性，需要及时约束并调整造价工程条例。充分适应不同企业之间的联系和区别，建立健全房屋工程造价管理体系。不仅如此，工程项目建设也要符合实际情况，明确落实不同环节和步骤当中的责任与义务，为工程项目建设与施工控制管理营造健康发展环境，维护企业基本经济利益不受损伤。
4.2建立健全制度与条例
建筑企业在发展运行过程中，部门联系配合不够紧密，同时缺乏必要监督与促进作用，因此需要加强制度探索和研究力度，形成完善的统一制度与条例，约束和规范工作人员的具体操作与行为，降低恶性事件的发生与危害，不同部门要加强监督与联络。与此同时，企业可适当建立奖惩机制，嘉奖表现突出优秀的先进个人或者组织集体，对于工作存在失误或者偏差的人员，采取相应处罚警示措施，激发工作人员积极性和热情程度，确保其功能效用最大化呈现。不仅如此，企业应当不断加强工作人员教育培训力度，提高造价管理人员专业水平和职业素养，促进个人能力综合发展和完善，彻底改善管理队伍水平较低的不利局面，为企业持续平稳运行创造不竭生产动力和能源。
4.3严格控制各项成本费用的支出与消耗
工程项目建设过程中，各项成本费用所占比例较大，在人力成本和施工材料费用上要严加管控，确保各项支出与消耗都合理科学，不仅如此，还要加强机器设备管理与维护费用的支出控制。首先，需要对造价管理人员和施工人员展开深入探讨，其次进行合同条款的逐一对应与检测工作;有关单位既要加强施工材料核查检验，又要综合考量人员分配与机器设备投入是否合理，根据施工现场及周边环境的不同，适当改进并调整施工方案，详细了解和掌握工程造价的目标需求，在进行施工阶段操作和检验工作时，根据预先设定的方案计划逐项落实，在保障施工质量安全可靠的情况下，节约成本费用与各项开支，确保企业经济利益不受侵害和损伤。
5结论
综上论述，工程项目建设是现代社会进步发展的产物，房屋建筑工程作为一项系统性较强，操作难度较大的工作内容，其造价控制与管理工作具有很强的实用性，对工程项目整体起到稳固推进作用，基于此，为了彻底改善建筑企业施工成效及质量水平，有关企业要加强研发和探索力度，逐步完善工程造价控制与管理的内容，把造价管理落实到项目整体建设当中，积极监督并维护施工阶段建设成果与管理功效，针对房屋工程造价潜在的风险和隐患予以彻底排除，既要保障施工质量水平的科学完整，又要确保工程项目建设整体符合要求，有效维护施工企业根本利益，推动企业平稳健康发展。
参考文献
[1]杨君. 浅析房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理[J]. 福建建材， 2020（1）：110-111.
[2]王艳红. 浅谈房屋建筑工程造价的控制与管理[J]. 鄂州大学学报， 2013（1）：117-119.
[3]叶少娜. 试析房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理[J]. 中国新技术新产品， 2013（3）：241.
关键词：房屋建筑工程;施工阶段;工程造价控制;管理
1引言
随着时代进步和发展，我国经济水平获得稳步增长，经济水平上升意味着社会生产力的提高，城市发展建设脚步也在逐渐加快，能够有效推动我国现代城市建设目标早日实现。在这种条件下，我国房屋建设项目取得显著成效，建筑行业市场竞争也愈发激烈。随着市场变化和升级，建筑企业经济效益提升和市场地位的巩固，都需要通过质量保障和施工管理来实现，因此，工程造价控制与管理存在很强的实用性，有助于施工企业持续健康经营。
2房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理的必要性
2.1 施工单位进行造价控制与管理的必要性
工程项目建设过程中，施工单位承担主体角色和重要地位，能够直接参与到项目建设与维护管理过程中。工程项目建设可以通过工程造价分成以下几个阶段，首先是投标环节，其次是施工环节，最后属于完工结算时期。这几个不同环节步骤的控制工作会对工程项目整体造成深远影响，关系到工程项目成本费用的高低以及施工周期的长短，最终给企业经济效益造成干扰。基于此，施工单位在进行工程项目建设时，不仅需要保障工程质量安全和完整性，而且需要做好工程造价控制与管理工作。
2.2建设单位进行造价控制与管理的必要性
就工程项目而言，建设单位作为直接投资方，具有不可推卸的责任和义务，能够起到维护项目建设平稳推进的有力作用。建设单位对工程项目建设来说具有不可或缺的地位和作用，能够维护项目规划设计与资金分配成果。在具体应用阶段，建设单位要始终贯彻并落实工程造价控制与管理思想，改善施工质量水平与管理效果。
3房屋工程造价控制与管理存在的不足及缺陷
3.1工程造价管理体系不健全
与发达国家相比，我国房屋工程造价管理工作相对落后，形成和发展时间都比较晚，工程造价管理体系仍旧存在很大提升空间，不同企业缺乏统一标准和有效尺度。随着社会经济体系健全，房屋工程造价管理获得稳步提升与推进，在这种情况下，我国管理方法手段多种多样，不利于统一监控和规范，由于部分企业管理人员放松警惕，对工程造价缺乏重视性，因此企业缺乏完整的工程造价管理体系，造成建设成本和费用的大量损耗与流失，遏制企业健康发展与平稳运行[1]。
3.2不同部门之间缺乏监督与联系
工程造价属于建设成本管控范畴，这也决定了房屋工程造价控制与管理实质上是对施工成本费用的管理，以此来达到收支科学的目标，在工程项目当中有着举足轻重的地位。在这种条件下，部分企业管理问题依旧很突出，不同部门之间的沟通联系不紧密，同时缺乏有效监督和促进。例如施工人员报价不合理，成本费用会大幅上升，材料购置过程中，如果采购人员不遵照相关标准和规范执行也会造成经济损失，这些问题不仅会增加企业施工成本和负担，同时会影响工程项目整体完整性和安全可靠程度，具有双重危害与干扰作用[2]。
3.3資源分配不均匀
部分施工单位对施工材料和资源分配不妥当，在进行人员调动和物资分配时缺乏规范性，最终造成施工资源分配不均的局面，不利于施工材料和各项资源利用效果最大化保障，同时影响后期施工建设进程和工程项目整体安全问题，给施工企业造成严重经济危害。在具体施工过程中，如果不注重造价控制与管理工作，在施工结束时，就会出现预期投入与实际投入悬殊较大的现象，不利于造价效果的发挥和保障，同时对工程项目整体造成一定损伤和危害，给施工企业带来不必要的经济流失[3]。
4房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理改进方法
4.1 形成统一标准，发挥其约束性和规范性
不同企业造价标准和规范也有着很大差异，为了提升工程项目建设整体质量水平，相关企业要充分了解和学习其他企业的优势长处。工程造价管理工作一般比较复杂繁琐，工作难度和系数非常高，基于此，为了确保管理工作的科学性和规范性，需要及时约束并调整造价工程条例。充分适应不同企业之间的联系和区别，建立健全房屋工程造价管理体系。不仅如此，工程项目建设也要符合实际情况，明确落实不同环节和步骤当中的责任与义务，为工程项目建设与施工控制管理营造健康发展环境，维护企业基本经济利益不受损伤。
4.2建立健全制度与条例
建筑企业在发展运行过程中，部门联系配合不够紧密，同时缺乏必要监督与促进作用，因此需要加强制度探索和研究力度，形成完善的统一制度与条例，约束和规范工作人员的具体操作与行为，降低恶性事件的发生与危害，不同部门要加强监督与联络。与此同时，企业可适当建立奖惩机制，嘉奖表现突出优秀的先进个人或者组织集体，对于工作存在失误或者偏差的人员，采取相应处罚警示措施，激发工作人员积极性和热情程度，确保其功能效用最大化呈现。不仅如此，企业应当不断加强工作人员教育培训力度，提高造价管理人员专业水平和职业素养，促进个人能力综合发展和完善，彻底改善管理队伍水平较低的不利局面，为企业持续平稳运行创造不竭生产动力和能源。
4.3严格控制各项成本费用的支出与消耗
工程项目建设过程中，各项成本费用所占比例较大，在人力成本和施工材料费用上要严加管控，确保各项支出与消耗都合理科学，不仅如此，还要加强机器设备管理与维护费用的支出控制。首先，需要对造价管理人员和施工人员展开深入探讨，其次进行合同条款的逐一对应与检测工作;有关单位既要加强施工材料核查检验，又要综合考量人员分配与机器设备投入是否合理，根据施工现场及周边环境的不同，适当改进并调整施工方案，详细了解和掌握工程造价的目标需求，在进行施工阶段操作和检验工作时，根据预先设定的方案计划逐项落实，在保障施工质量安全可靠的情况下，节约成本费用与各项开支，确保企业经济利益不受侵害和损伤。
5结论
综上论述，工程项目建设是现代社会进步发展的产物，房屋建筑工程作为一项系统性较强，操作难度较大的工作内容，其造价控制与管理工作具有很强的实用性，对工程项目整体起到稳固推进作用，基于此，为了彻底改善建筑企业施工成效及质量水平，有关企业要加强研发和探索力度，逐步完善工程造价控制与管理的内容，把造价管理落实到项目整体建设当中，积极监督并维护施工阶段建设成果与管理功效，针对房屋工程造价潜在的风险和隐患予以彻底排除，既要保障施工质量水平的科学完整，又要确保工程项目建设整体符合要求，有效维护施工企业根本利益，推动企业平稳健康发展。
参考文献
[1]杨君. 浅析房屋建筑工程施工阶段工程造价控制与管理[J]. 福建建材， 2020（1）：110-111.
[2]王艳红. 浅谈房屋建筑工程造价的控制与管理[J]. 鄂州大学学报， 2013（1）：117-119.
[3]叶少娜. 试析房屋建筑工程施工全过程造价控制与管理[J]. 中国新技术新产品， 2013（3）：241.