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工程总承包(EPC)合同是项目承发包双方之间合作契约的最基本文件,决定了双方地位、执行过程规划、项目盈利水平等核心诉求,具有十分重要的作用和意义.合同模式的建立从法律层面上严格定义了发包方与工程总承包方之间的责权利,克服了设计、采购、施工等相互脱节的弊病,为集中技术和管理优势对项目实施全过程进行合理、交叉和动态的管理提供了有力的支撑保障.目前项目EPC合同的模板多半脱胎于菲迪克FIDIC的《施工合同条件》(俗称红皮书).自1957年以来历经半个多世纪、又如此艰难复杂的经典合同文本,具体的合同文本是非常繁复、晦涩的.而在对这样一个合同文件的研究过程中,我认为重点把握的核心原则就是:凡是围绕项目经济收益和损失的条款,都是关键条款.