【摘 要】
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在工程项目中,成本管理包括对材料、人工、机械设备以及各项管理费用等,这些工程环节对建设单位的经济利益和整体造价成本控制有着较大的影响,因而要注意加强施工阶段的材料管理,结合成本管理提高资源的利用率,减少浪费问题.通过对材料的成本管理还能够保证材料的质量和性能,提高建设质量,实现建设单位效益最大化.本文将分析工程项目施工阶段中材料管理的必要性和重要意义,并研究在管理中的问题和控制措施,从而提高管理水平和质量.
【机 构】
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新疆大学建筑学院,新疆乌鲁木齐830001
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在工程项目中,成本管理包括对材料、人工、机械设备以及各项管理费用等,这些工程环节对建设单位的经济利益和整体造价成本控制有着较大的影响,因而要注意加强施工阶段的材料管理,结合成本管理提高资源的利用率,减少浪费问题.通过对材料的成本管理还能够保证材料的质量和性能,提高建设质量,实现建设单位效益最大化.本文将分析工程项目施工阶段中材料管理的必要性和重要意义,并研究在管理中的问题和控制措施,从而提高管理水平和质量.
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