建筑工程造价影响因素及降低造价的措施

来源 :中国房地产业·上旬 | 被引量 : 0次 | 上传用户:yueyingz4l
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  【摘要】建筑工程造价是衡量工程项目是否具有开发价值的最重要因素,建筑工程造价是衡量项目总成本的关键。考虑到建筑工程造价所控制的情况,成本问题通常取决于许多因素,能够为企业带来巨大利益的建筑公司应在各个方面加强对工程造价的控制和管理,降低建筑施工的成本,最大程度提高自身利润,为行业的稳定发展奠定基础。
  【关键词】建筑工程造价;影响因素;降低造價;措施
  【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
  22.191
  建筑工程技术在不断发展,为了获得更大的经济效益,建筑公司必须仔细考虑影响建筑工程造价(主要是工程造价)的各种关键因素,并确保充足的建筑投资。
  1、建筑工程造价影响因素
  1.1政策因素
  工程造价通常受到国家政治和其他因素等影响。随着国家政策的变化,工程造价也随之变化,因此建筑公司必须根据国家法律的要求来管理项目预算,尤其是根据与劳资关系部门相关的重大调整,这有很多可说的用动态管理方法管理施工。建筑公司必须建立专业的建筑工程造价部门管理部门,管理部门必须按照国家政策要求,在严格的指导下进行工程造价部门的管理工作。如果行政部门不按照国家法律管理工程造价,则会出现许多问题,会影响项目的顺利运行。
  1.2建筑工程设计因素
  工程设计是建筑工程不可或缺的部分,工程设计质量主要是指项目的质量,充分反映了与使用该项目相关的特定项目使用质量和成本要求。作为典型的工程质量体系,影响着工程造价的质量,尤其是工程设计因素的影响。在建设项目的成本中工程设计所占份额不大,占建筑和安装工作成本的70%以上。但设计师的经验和知识远非项目的需求和经验,仅仅知道这一点还不够。设计过程的实际结果不会明显偏离预期,直接影响项目的预期绩效,而且直接影响到项目的投资价值。项目设计完成后,需要根据相关国家标准进行评估。
  1.3施工方案的影响因素
  不能低估在施工阶段影响工程造价建造计划的因素,这有助于成本估算的重要性,优化施工方案是节省资金的重要方法。这是一个编程文档,可用于控制构建并直接优先于施工。与建设计划不同,每个建设项目都不同于建设计划,并且建设成本和建设复杂性是不同的。只有借助建筑规划,才能实现科学、适当的建筑质量,确保施工质量并节省资金,该项目的成本和复杂性可以缩短施工时间。此外,在施工的不同阶段计划施工有不同的财务影响,必须符合施工计划,以计量施工成本。为了获得有效的降低造价,有必要不断优化构造平面。因此,就高质量的建筑而言,应该遵循成本低的工程造价,这作为整个构建基块管理系统的基本材料非常重要。
  2、降低建筑工程造价的具体举措
  2.1完善市场监督体制
  首先,相关政府机构必须加强治理和管理体系的建立,规范工作流程,简化治理目标,并通过赋予人民权力来确保日常治理,加强任务管理,提高工程标准化和控制能力。然后,开发商必须立即将项目实施通知相关部门,根据市场变化进行工作,并确保所有工作均严格按照标准进行。最后,建筑公司必须按照相关法律法规要求严格评估施工过程中的成本支出,例如浪费金钱和私人拨款,以防止非法活动。
  2.2工程设计优化工作的有效控制
  项目阶段是降低工程造价的重要一步,是减小工程造价的重要工具和重要方法。优化设计的先决条件要符合基于国家项目的拟议项目的要求,项目计划是不同的,成本也是不同的。随着BIM技术的出现,工程设计和工程造价之间的冲突得到了快速解决。在设计阶段,可以使用各种BIM模型参数和历史数据来计算计划边界的设计,可以将项目的显示与项目同步,以查看其是否符合要求。这样,不仅可以保证具有成本效益的设计,而且可以保证设计的灵活性,例如上海中心项目是BIM技术的成功实施。在扩展的第一阶段之后,大学建筑设计学院使用BIM快速识别问题,检测3D模型中的碰撞,并解决问题。该示例涵盖了地下室,在设计一个170000平方米的地下室时,并不会发现专家之间的矛盾。BIM技术解决了设计阶段的设计错误问题,该解决方案在很长一段时间内会占用大量资源,但可以减少图纸中的设计错误,并保持准确的工程造价和实际工程造价计算。
  2.3严格的施工管控
  第一,有效的施工管理措施可最大限度地提高项目的经济效益。在设计过程中,精心管理施工工作并将其外包给个人,从而使其他部门和员工可以建立紧密的关系和活动。第二,优质的团队是处理诸如由于人为因素和预算管理工程造价的偏差而导致的项目变更和工程项目重组之类的问题。第三,对施工图、现场勘测报告和项目实地研究的详细研究和分析,确保科学合理地实施建设项目,对总体情况进行良好的控制。第四,当出现诸如项目设计变更之类的问题时,诸如设计工程师人数增加之类的问题不可避免地导致对工程造价和施工成本的直接控制,企业必须继续加强施工过程管理,可以减少不必要的工程量增加和成本增加。为了有效地管理建设成本,有必要在建设过程中仔细控制材料的使用,并科学制定项目预算。
  2.4科学预测市场行情
  市场行情是建筑工程造价增长的最重要因素。要降低工程造价,需要从以下几个方面入手:确定对市场因素敏感的设备、材料、组织专家,进行良好的市场研究,并收集各种信息影响工程造价,根据市场变化规律进行预测。其次,通过在市场上以低价购买材料并适当地存储材料,公司可以与供应商签订长期合作协议,从而降低获得业务的成本,并增加自己的利润。最后,加强设备投资管理,列出工作所需物料,增强物料和设备的管理和控制,并创建动态控制库。成本信息是成本管理的重要组成部分,建筑公司必须加强信息支持系统的开发,及时收集成本信息,总结成本管理要求,创建成本报告,比较和分析预算成本以确定需要什么,及时发现成本分析中的问题。通过减小工程造价,可以并提高公司的整体生产率。
  结语:
  综上所述,建筑工程的形成受几个影响工程造价的因素(例如市场和人为因素)的影响。为了减少建筑工程造价,需要预防和适当管理所有渠道的风险,减轻各种因素对工程造价的管理的影响,并降低成本,以确保整个业务的长期增长,促进我国建筑业的发展。
  参考文献:
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