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摘要：目前，建筑工程建设已经成为了我国国民经济建设的一项重要组成部分，因此，在其施工的过程中，施工管理业有着极其重要的意义，同样发挥出了更为积极的作用。建筑工程额施工管理工作涉及面较广，受到的影响因素较多，具有流动性强、协作性高和周期性长等特点的技术活动和经济活动。本文针对建筑工程中施工技术管理进行了分析，并提供了优化管理的措施。
关键词：建筑工程；施工技术；管理优化
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言:
我国目前建筑施工业存在着组织化体制的不健全、施工技术管理的缺陷以及监督力度不够等问题，这些问题不仅严重制约了我国建筑施工业的优质化发展，同时也相应的提高了安全事故发生的几率，也为企业在市场竞争中被淘汰和出局埋下了隐患。所以，做好健全管理组织化体制、优化施工技术管理以及加强对管理体制的监督力度等工作，才能太高施工人员的操作技术，才能减少危险事故的发生，才能提高施工效率和减少施工成本，才能为企业谋求更大的经济利益和发展空间，才能从真正意义上促进我国建筑施工业的蓬勃、健康、有序发展。
1、建筑施工技术管理的含义及重要性
建筑施工技术管理是整个建筑业管理工作的重要组成部分，建筑施工技术管理的好坏将直接影响到整个建筑业的发展，所以，做好建筑施工技术管理工作至关重要。建筑施工技术管理所涵盖的工作内容是非常广泛的，这其中不仅包括技术管理和档案管理，而且还包括施工进程安排、专业施工培训等等多方面内容。具体来说，建筑施工技术管理工作分成两大类，一种是行业内部管理，一种是行业外部管理。行业内部管理工作主要包括施工制度和施工标准的确立、专业施工培训等等。行业外部管理工作主要包括具体施工技术的应用、施工技术的改进等等。只要做好了这两大准备工作，才能保证建筑施工技术管理工作的有效完成，进而促使建筑行业能够可持续地发展下去。在建筑业发展的过程中，加大建筑施工技术管理工作的力度是非常重要的，因为这样不仅能够在施工工作开始之前做好充足的准备工作，保证日后的施工工作的有效进行，而且也有利于在施工的过程中对遇到的艰难工作做到有效的控制，并且及时采取有效的措施予以解决。通过这一系列的管理工作，不仅提高了整个建筑工程施工工作的效率，而且也保证了施工质量，提高整体的建筑水平。
2、建筑施工技术管理的原则
2.1经济效益的原则
目前的施工现场管理，仅仅为进度和质量的管理，往往不计成本，很少考虑市场因素，因此形成了单纯的进度与质量控制观点。技术管理单位，仅仅在降低成本、开拓市场上下功夫，而在生产经营管理各种要素中，则很少精打细算，没有做到缩减开支，杜绝浪费等。
2.2科学合理化原则
建筑施工现场的各项工作，均可根据科学合理的原则来办事，从而做到现场管理的合理化和科学化，符合现代化管理的要求，实现安全管理，确保工作人员的聪明才智得以充分的发挥。
2.3标准化原则
建筑施工管理技术，应在规范化、标准化要求下开展，这样才能实现预期的技术管理目标。众所周知，在现场管理中，对于影响现场施工管理的因素，如果无一个统一的管理标准，则无法对现场的生产活动开展有效的管理。因此，建立一个规范的、统一的标准，才能做好现场的管理工作，确保各项管理活动在有序作业下进行。
3、建筑施工技术管理要点
在建筑施工过程中,相关企业的技术管理水平主要是将系统论的观点作为参考的基础,通过科学的方法,对其进行调节、控制、指挥及决策等一系列的活动。通过仔细考量建筑企业的综合实力、企业的人力资源、硬件设备后再明确落实建筑施工技术管理的具体操作步骤,结合项目工程建设方的要求再按照国家或地方给出的技术指标和行业标准进行施工。以人为本,坚持科学发展观,对于新型的施工方案一定要反复进行实验确保可行性后再投入到实际操作中来。建筑施工的方案要充分考虑工程的施工质量与投资力度。施工管理要与施工过程紧密结合。做好建筑施工管理优化的重点措施是明确管理目标,有效实施施工管理制度,根据不同的施工条件与环境进行灵活应变。在建筑行业竞争力白热化的今天,施工技术管理的优化式体制企业整体实力的关键之一。
4、建筑施工技术的优化管理
4.1健全法律制度，制定施工方案
结合建筑的特点，针对前文所述存在的问题，健全法律制度；再依据现有《建设工程质量监督管理规定》制定切合实际情况的施工方针。全面确定施工的内容，例如：对符合要求的工程进行招投标，确定监理单位；检查工程项目各参与方的从业资格及其过去的成果业绩；掩盖隐藏工程前，要求进隐蔽工程验收，提前通知建设单位、监理方（总包方）及质检部门等；施工过程中要有施工日志，材料进场进行审核等；监理人员采用旁站、巡检或是在施工过程中对工程实体进行随机检查；依据设计图纸对关键工程的关键部分提出质检，并根据建设步骤确定安排合理的检查次序；竣工验收前通知质检部门，各项资料要齐全。
4.2加大监督管理力度，提高整体的管理水平
做好监督管理工作也要从两个方面入手：一是针对管理人员的玩忽职守要予以严格的处分，让他们清楚地认识到自身工作的重要性，加强对他们的教育和培训工作，不断提高他们的管理水平；二是针对基层文化水平有限的施工人员要时常进行教育和培训工作，提高他们的专业技能，进而保证建筑质量水平能够不断地提高。
4.3加强对建筑施工技术执行环节的监督
落实建筑施工技术各个环节的监督制度，实行责任到人，加强项目工程在施工阶段的监督和管理。在项目工程施工技术监督过程中，一定要注意施工的安全性，保证安全操作。在施工过程中，对于那些没有严格按照施工规程操作而影响施工质量的施工行为和施工人员，要进行严厉的处罚。在监督过程中，要重点关注施工的进度、施工的条件、施工的技术以及后期的物资储备等情况，保证施工过程连续、均衡地进行，保证项目工程在规定的工期内交付使用，使工程在保证施工质量的前提下，提高劳动效率、降低投资成本，从而获得更高的经济效益。
4.4健全建筑施工技术管理的组织化体制
根据我国现有建筑施工市场存在总分包承接形式和企业大小规模的实际情况，结合我国建筑施工相关法律法规的规定，制定一套能被众多施工企业接受、符合我国法律规定、合理有效的建筑施工技术管理的组织化体制，确保组织化体制落实到我国建筑施工业各级企业和单位的企业管理中，不仅加强了分包企业间的信任度和责任度，更是有利于团结协作存进实际施工的有效实施，提高了施工操作作业的规范性。另外，在实际施工中，使得各个岗位责任到个人，确保了施工各个环节的人员操作的正常进行，也从另一方面对各个环节的施工起到監督作用，促进了施工建筑质量的提高。
4.5施工技术安全预测控制法的应用
质量在建设工程中无论是施工阶段还是在建筑投入使用阶段都是建筑实现其他性能的基础，在施工控制中也一样，工程项目的质量安全控制应该放在建筑控制的首位。因为只有有了安全保障，其他的性能控制才有意义。因此，建筑的安全控制也就成了建筑施工控制中必不可少的环节。实际上，安全控制是变形控制、应力控制、稳定控制的综合体现。除了建筑施工质量引起的安全问题以外，在上述各项得到控制的情况下，建筑的安全也就得到了控制。预测控制法就是在事先设定系统的每个过程的目标值，并在综合的考虑在施工过程中影响建筑状态的各种因素的基础上对每一个施工阶段完成前后的状态进行预测和控制，从而使系统的状态沿着事先设定的轨迹运行。然而由于施工过程中的各类因素的随机性，理论计算状态与实际状态很难吻合，将一部分状态的偏差值对以后施工所带来的影响在接下来的工序中进行考虑，直到完成预定的控制目标。在预测控制法中目前最常用的方法有卡尔曼（kalman）滤波法、灰色理论法、人工神经网络等，这些方法都可以借鉴到施工管理工作中来。
结束语
对于建筑企业来说，对施工技术管理进行优化，可以在很大程度上提高施工的质量和施工的效率，从而确保建筑的质量，降低工程的投入成本。在建筑行业高速发展的今天，建筑行业之间的竞争逐渐加剧，不断优化建筑企业的施工技术管理是建筑企业提高市场竞争实力，占据更多市场份额最为直接、最为有效的途径。
参考文献
[1]杨会臣,刘顺超.建筑施工技术管理优化探讨[J].旅游纵览(下半月),2013,02:147.
[2]王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用,2013,26:209.
[3]梁寿翁.建筑施工技术管理优化方法分析[J].经营管理者,2013,17:281.
[4]同彦忠.论建筑施工技术管理优化探讨[J].门窗,2013,07:157.
关键词：建筑工程；施工技术；管理优化
中图分类号： TU198 文献标识码： A
引言:
我国目前建筑施工业存在着组织化体制的不健全、施工技术管理的缺陷以及监督力度不够等问题，这些问题不仅严重制约了我国建筑施工业的优质化发展，同时也相应的提高了安全事故发生的几率，也为企业在市场竞争中被淘汰和出局埋下了隐患。所以，做好健全管理组织化体制、优化施工技术管理以及加强对管理体制的监督力度等工作，才能太高施工人员的操作技术，才能减少危险事故的发生，才能提高施工效率和减少施工成本，才能为企业谋求更大的经济利益和发展空间，才能从真正意义上促进我国建筑施工业的蓬勃、健康、有序发展。
1、建筑施工技术管理的含义及重要性
建筑施工技术管理是整个建筑业管理工作的重要组成部分，建筑施工技术管理的好坏将直接影响到整个建筑业的发展，所以，做好建筑施工技术管理工作至关重要。建筑施工技术管理所涵盖的工作内容是非常广泛的，这其中不仅包括技术管理和档案管理，而且还包括施工进程安排、专业施工培训等等多方面内容。具体来说，建筑施工技术管理工作分成两大类，一种是行业内部管理，一种是行业外部管理。行业内部管理工作主要包括施工制度和施工标准的确立、专业施工培训等等。行业外部管理工作主要包括具体施工技术的应用、施工技术的改进等等。只要做好了这两大准备工作，才能保证建筑施工技术管理工作的有效完成，进而促使建筑行业能够可持续地发展下去。在建筑业发展的过程中，加大建筑施工技术管理工作的力度是非常重要的，因为这样不仅能够在施工工作开始之前做好充足的准备工作，保证日后的施工工作的有效进行，而且也有利于在施工的过程中对遇到的艰难工作做到有效的控制，并且及时采取有效的措施予以解决。通过这一系列的管理工作，不仅提高了整个建筑工程施工工作的效率，而且也保证了施工质量，提高整体的建筑水平。
2、建筑施工技术管理的原则
2.1经济效益的原则
目前的施工现场管理，仅仅为进度和质量的管理，往往不计成本，很少考虑市场因素，因此形成了单纯的进度与质量控制观点。技术管理单位，仅仅在降低成本、开拓市场上下功夫，而在生产经营管理各种要素中，则很少精打细算，没有做到缩减开支，杜绝浪费等。
2.2科学合理化原则
建筑施工现场的各项工作，均可根据科学合理的原则来办事，从而做到现场管理的合理化和科学化，符合现代化管理的要求，实现安全管理，确保工作人员的聪明才智得以充分的发挥。
2.3标准化原则
建筑施工管理技术，应在规范化、标准化要求下开展，这样才能实现预期的技术管理目标。众所周知，在现场管理中，对于影响现场施工管理的因素，如果无一个统一的管理标准，则无法对现场的生产活动开展有效的管理。因此，建立一个规范的、统一的标准，才能做好现场的管理工作，确保各项管理活动在有序作业下进行。
3、建筑施工技术管理要点
在建筑施工过程中,相关企业的技术管理水平主要是将系统论的观点作为参考的基础,通过科学的方法,对其进行调节、控制、指挥及决策等一系列的活动。通过仔细考量建筑企业的综合实力、企业的人力资源、硬件设备后再明确落实建筑施工技术管理的具体操作步骤,结合项目工程建设方的要求再按照国家或地方给出的技术指标和行业标准进行施工。以人为本,坚持科学发展观,对于新型的施工方案一定要反复进行实验确保可行性后再投入到实际操作中来。建筑施工的方案要充分考虑工程的施工质量与投资力度。施工管理要与施工过程紧密结合。做好建筑施工管理优化的重点措施是明确管理目标,有效实施施工管理制度,根据不同的施工条件与环境进行灵活应变。在建筑行业竞争力白热化的今天,施工技术管理的优化式体制企业整体实力的关键之一。
4、建筑施工技术的优化管理
4.1健全法律制度，制定施工方案
结合建筑的特点，针对前文所述存在的问题，健全法律制度；再依据现有《建设工程质量监督管理规定》制定切合实际情况的施工方针。全面确定施工的内容，例如：对符合要求的工程进行招投标，确定监理单位；检查工程项目各参与方的从业资格及其过去的成果业绩；掩盖隐藏工程前，要求进隐蔽工程验收，提前通知建设单位、监理方（总包方）及质检部门等；施工过程中要有施工日志，材料进场进行审核等；监理人员采用旁站、巡检或是在施工过程中对工程实体进行随机检查；依据设计图纸对关键工程的关键部分提出质检，并根据建设步骤确定安排合理的检查次序；竣工验收前通知质检部门，各项资料要齐全。
4.2加大监督管理力度，提高整体的管理水平
做好监督管理工作也要从两个方面入手：一是针对管理人员的玩忽职守要予以严格的处分，让他们清楚地认识到自身工作的重要性，加强对他们的教育和培训工作，不断提高他们的管理水平；二是针对基层文化水平有限的施工人员要时常进行教育和培训工作，提高他们的专业技能，进而保证建筑质量水平能够不断地提高。
4.3加强对建筑施工技术执行环节的监督
落实建筑施工技术各个环节的监督制度，实行责任到人，加强项目工程在施工阶段的监督和管理。在项目工程施工技术监督过程中，一定要注意施工的安全性，保证安全操作。在施工过程中，对于那些没有严格按照施工规程操作而影响施工质量的施工行为和施工人员，要进行严厉的处罚。在监督过程中，要重点关注施工的进度、施工的条件、施工的技术以及后期的物资储备等情况，保证施工过程连续、均衡地进行，保证项目工程在规定的工期内交付使用，使工程在保证施工质量的前提下，提高劳动效率、降低投资成本，从而获得更高的经济效益。
4.4健全建筑施工技术管理的组织化体制
根据我国现有建筑施工市场存在总分包承接形式和企业大小规模的实际情况，结合我国建筑施工相关法律法规的规定，制定一套能被众多施工企业接受、符合我国法律规定、合理有效的建筑施工技术管理的组织化体制，确保组织化体制落实到我国建筑施工业各级企业和单位的企业管理中，不仅加强了分包企业间的信任度和责任度，更是有利于团结协作存进实际施工的有效实施，提高了施工操作作业的规范性。另外，在实际施工中，使得各个岗位责任到个人，确保了施工各个环节的人员操作的正常进行，也从另一方面对各个环节的施工起到監督作用，促进了施工建筑质量的提高。
4.5施工技术安全预测控制法的应用
质量在建设工程中无论是施工阶段还是在建筑投入使用阶段都是建筑实现其他性能的基础，在施工控制中也一样，工程项目的质量安全控制应该放在建筑控制的首位。因为只有有了安全保障，其他的性能控制才有意义。因此，建筑的安全控制也就成了建筑施工控制中必不可少的环节。实际上，安全控制是变形控制、应力控制、稳定控制的综合体现。除了建筑施工质量引起的安全问题以外，在上述各项得到控制的情况下，建筑的安全也就得到了控制。预测控制法就是在事先设定系统的每个过程的目标值，并在综合的考虑在施工过程中影响建筑状态的各种因素的基础上对每一个施工阶段完成前后的状态进行预测和控制，从而使系统的状态沿着事先设定的轨迹运行。然而由于施工过程中的各类因素的随机性，理论计算状态与实际状态很难吻合，将一部分状态的偏差值对以后施工所带来的影响在接下来的工序中进行考虑，直到完成预定的控制目标。在预测控制法中目前最常用的方法有卡尔曼（kalman）滤波法、灰色理论法、人工神经网络等，这些方法都可以借鉴到施工管理工作中来。
结束语
对于建筑企业来说，对施工技术管理进行优化，可以在很大程度上提高施工的质量和施工的效率，从而确保建筑的质量，降低工程的投入成本。在建筑行业高速发展的今天，建筑行业之间的竞争逐渐加剧，不断优化建筑企业的施工技术管理是建筑企业提高市场竞争实力，占据更多市场份额最为直接、最为有效的途径。
参考文献
[1]杨会臣,刘顺超.建筑施工技术管理优化探讨[J].旅游纵览(下半月),2013,02:147.
[2]王利.试论建筑施工技术的管理优化措施[J].科技创新与应用,2013,26:209.
[3]梁寿翁.建筑施工技术管理优化方法分析[J].经营管理者,2013,17:281.
[4]同彦忠.论建筑施工技术管理优化探讨[J].门窗,2013,07:157.