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近年来,企业并购以其迅速扩张企业规模,推动产业结构不断升级的作用受到越来越多企业的青睐。但企业并购中伴随着一定的风险,其中并购企业核心竞争力建设作为一个重要原因决定着企业并购的成功与否。本文将人力资源管理引入企业并购,通过对并购企业核心竞争力的变化分析,探讨建设并购企业核心竞争力的措施。