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高校行政管理人员的利用、激励和培养是高校教学、科研工作顺利开展的重要保障。要建立一套集人员选拔、岗位聘任、业绩考核、人才培养和流动于一体的高校行政管理人员管理机制，让合适的人做合适的事获得合理的分配，从而实现高校发展和人才发展的共辅共赢。
岗位津贴制度实施下高校行政管理人员的管理机制研究
【摘 要】
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高校行政管理人员的利用、激励和培养是高校教学、科研工作顺利开展的重要保障。要建立一套集人员选拔、岗位聘任、业绩考核、人才培养和流动于一体的高校行政管理人员管理机
【机 构】
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中国计量学院人事处
【出 处】
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内蒙古师范大学学报：教育科学版
【发表日期】
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2008年11期
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