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由于Partnering模式能减少项目参与各方之间的纠纷，为参与各方带来共赢等优点，逐步在国际工程项目管理中得到推广应用。但在工程领域中实施Partnering模式有其自身的局限性，本文通过比较非工程领域公司闻高密切的合作关系和工程领域中的公司问合作关系的差异来讨论在工程领域中实施Partnering的局限所在，并探讨了该模式在工程领域的适用范围。